彭冠中

1：【企业级B2B市场】是个万亿级市场风口。过去两年，众多巨头包括BAT入局，如何打造企业核心竞争力，如何清晰定位客户画像，如何做好适应竞争环境的战略转型？这些都是我们要思考的问题

2、【纷享销客】定位于移动销售管理专家,A轮、B轮、C轮、D轮、E轮（IDG,北极光、高瓴资本、DCM、中信资本）3亿美金，客户60万级别，企业级saas准独角兽。解决了各行各业销售管理难题。另有着核心的优势（1）销售铁军团队：人称前有阿里，美团，现有纷享铁军；过去两年，纷享销客依靠着产品服务，还有关键的能打硬战，能够打胜战纷享销售铁军，连续三年业绩10倍增长，助推纷享成为了中国企业级市场的独角兽。我们的销售铁军感动过客户，征服过VC，成为传奇。（2）敏捷的组织力：通过对我们产品纷享销客的践行，公司自身也创建了浓厚的企业文化，敏捷，高效，激发个体组织潜能。（3）团队文化深塑：客户第一，产品为王，方能够在坎坷的创业路上渐行渐远。... ...

3、【关于我】10年企业级领域，纷享销客VP，对企业级的产品、销售、运营有着扎实实战经验，负责全国销售大团队运营管理工作（巅峰期全国直销+全国渠道、代理商约6000人的大团队运营）以及纷享销客的市场营销工作；中欧商学院AMP学员，多家企业销售管理顾问；"纷享商学院”院长、销售管理高级讲师，打造高级管理培训；培养了多名高级管理人员，擅长理论+实战。

【我是实战型哦】一线出身，纷享销客销售铁军的创建者之一、同时有过直销和渠道经历。2年时间从一线销售管理晋升到纷享销客副总裁，2015年经营纷享华东区，其中上海公司从7人创立到300人，同时获得全国冠军分公司，全年7连冠。早年纷享体系首家百万、千万分公司打造者，多项销售管理方法创立以及创新。在销售系统设计、绩效设计，团队激励、人才培养方面有着自己的思考。

——入职场以来，和数百位企业boss的交流，熟悉各种形态的经营方式以及对应的瓶颈，深知创业不易。对于如何打造企业发展核心竞争力，产品战略，人才战略，企业文化，销售团队文化，体系培养，如何快速扩展，以及创业公司融资后关键注意事项，面对BAT等等问题积累了经验，相信我的分享对你绝对有帮助。

      当然，我也喜欢交朋友。加入在行，也收获了很多商业上的朋友，更期待和更多互联网行业，创业公司CEO，销售VP交谈，相互学习，共同进步。期待和你愉快的分享！