仇勇

传统媒体工作16年、新媒体实验2年、企业传播1年；历任《商务周刊》高级编辑、《环球企业家》杂志执行副主编、中信出版集团新媒体总执行人、海尔集团企业传播总监。

2013年2月17日，也是春节过后，我将自己的一些粗浅思考写就了一篇文章：《传统媒体在洗牌中（Traditional media Under New Management）》，发布在微博上。此文引发的热议是我也始料未及的。它可能在那个时间点上正好触发了大家关于传统媒体、新媒体、公关和传播的迷惘与思考，吵醒了铁屋子里的人。

纸上谈兵，不如起而行之。两周后，我也正式告别了我工作了多年的传统媒体行业，希望有机会做一个新媒体的试验。对于我这一代的媒体人来说，从来没有感受过新闻业的黄金时代，也错过了2000年左右的第一波互联网浪潮，我想，再不投身于移动互联网的这一波洪流，这一辈子可能也就这样交待了。

从告别传统媒体的那一刻起，我就有着两个小小的野心：找到媒体适用于在线时代的生产方式；让优质内容有权获得合理的市场定价。很希望能看到真正的新媒体涌现，并实现它。

不过，惨痛的教训比经验多，但也就此让我对在线时代的媒体、公关和传播有了更深入思考的机会。新书《新媒体革命——在线时代的媒体、公关与传播》正在众筹出版中，希望把以往片断式的思考系统地整理成书，它映射了我们不断跌倒和修正过程中的心得，并有勇气继续前行。

关于我的新书：《新媒体革命——在线时代的媒体、公关与传播》

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