丁锋

丁锋，杭州银行副总裁，在”2013年银行业发展论坛暨首届银行综合评选“上，丁锋发表了精彩的讲话，以下为嘉宾发言实录：小企业的概念是什么，我们行按照监管部门的标准，按照500万来，我们进一步提出微的概念，但是我们“微”的概念可能比其他银行概念更大一点，我们认为小的概念定位500万以下，微的概念目前定为100万以下。我们全行零售条线不算，零售条线也有相当一部分是经营性贷款，我们从小企业条线这个角度来看，全行三百七八十亿，500万以下的，个体工商户9000户，户均50万。 　　在这个里面，又有单独的品种，我们在北京做得多一点，我们叫臻信卡，我们准备改为微贷卡，在全口径范围内大概做了9000户，北京做了7000户，现在户均在50万不到一点，40多万，我们全行中小企业贷款的概念，小微企业贷款的概念。在我们全行的比例接近40%，我们跟民生银行(8.130,-0.01,-0.12%)比，我们整个行十分之一，九分之一的样子，差不多，我们是民生的十分之一，基本上这么一个概念。 　　说到小微金融难这个课题，难在哪里？刚才赵总从微观层面讲的，银行做小微贷款难在哪里，主要还是信息不对称的问题，我想从宏观层面讲讲这个问题，这个问题难在哪里？还是要放开竞争，打破垄断，如果各家银行，各个市场贷款的主体，自己想办法动脑筋，在竞争当中自己把这个问题解决了，各行都有各行的招数，各种各样的模式，包括世界银行[微博]的模式。 　　我们浙江几家中小银行创造的模式，这个各显神通，各有各的招数，而且针对不同的情况，我们做科技型企业有科技型的看法，北京银行(7.450,-0.04,-0.53%)做文创也做得非常不错，这个事情我说是微观层面，大家怎么努力，但根本性的问题，不管微观怎么有动力，有压力，关键是还是回到宏观上要放开，要竞争，就像民生银行。 　　今天我也坦率地说，在北京，民生银行做商贷通说是中小企业，我不太赞成，开始民生银行做的就是2000万，我们杭州银行500万，后来民生做到500万，把我比下去了，我们做两三百万，现在他们做两三百万，我们没办法做100万以下，100万以下的市场除邮储以外我做得最多，其他的所有银行可以坦率地说，我做7000户，40来万的，很少有银行跟我竞争，因为民生走两三百万，没办法，我们做100万以下了。所以说就是竞争，浙江为什么做得小，我们知道，阿里巴巴[微博]马云，我们让他参股，他不干，他要自己干，做得很多事情，杭州做来做去，民生也就做了五六十亿，我们北京分行三年时间干了70万，名气没他大，大家关心这个事，我说他对我们来说是竞争者，角逐者，逼着我们往下走，没有他，我们不会往前走的，更重要的难点还是打破垄断，国家放开民营银行，把小贷、村镇银行发展起来，可能大家往前走。