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光环国际管理咨询集团创办于2001年,专注于项目管理极其相关领域的深入研究和探索,致力于为企业和个人提供当今最先进的项目管理国际标准与理念,同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。光环国际十年磨一剑,是目前国内最专业的项目管理培训和咨询机构,长期稳居中国项目管理领军地位,被业界评为中国项目管理培训第一品牌。 光环智业管理咨询有限公司是美国项目管理协会(PMI)的中国战略合作伙伴,外国专家局核心合作伙伴。总部设在北京,在广州、上海、天津等中心城市设有分公司。本着“帮助优秀的个人和企业更加成功”的理念,光环国际整体业务已从单纯PMP认证培训发展到实战公开课、企业内训、软考、敏捷课程,五大培训项目。为客户提供多层次,多层级,多角度,全方位的项目管理整体解决方案。
软技能是做好项目经理的第一道门槛,如何去跨域它、让你在项目管理的驾驭上更得心应手?
项目管理涉及5大流程10大知识体系,在这些体系中贯穿始终最不可或缺就是——沟通管理!
沟通是一门艺术,无论是我们日常生活中父母孩子爱人间的小插曲,还是工作中同事、客户、供应商间的谈判协调配合,沟通都起着至关重要的作用。
【会议介绍】:IT行业的项目经理多是技术高手出身,技术高手如何做管理?软技能是做好项目经理的第一道门槛,如何去跨越它,让你在项目管理的驾驭上更得心应手,本次讲座将由光环国际倾力打造,全国巡讲上海站将由中国项目管理实战派专家李敏老师主讲,带你领略李敏老师三十多年项目管理实战经验。由多个大型实战项目真实案例(含08年奥运会实战案例)出发,揭示成功项目经理的成长心法,从项目资源整合、项目沟通管理等多个关键层次给出答案。
1、IT技术高手如何做管理?
2、项目经理困惑
3、如何解决在项目进程中的沟通不畅?
4、打造项目主管在团队中的影响力和号召力?
【会议时间】:2015年7月25日(周六14:00-16:00)
【会议地点】:沈阳三隆中天大酒店
【主办单位】:光环国际
【协办单位】:国家外专局、PMI(中国)
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