2018走进超市发游学会

-会议内容-

主办单位：巨商网

协办单位：北京超市发连锁股份有限公司

开课时间：2018年10月16-18日 （3天） 北京

参加对象：连锁超市及其他零售企业董事长、总经理、采购总监、采购经理、财务总监及其他核心中高层管理干部等

授课方法：1、理论讲座 2、视频欣赏 3、案例研讨4、学员分享 5、对话讨论 6、落地工具7、方案制作 8、考察交流 9、学习对接

课程背景：

超市发二十年如一日坚持定位社区商业，紧紧抓好社区消费者的生活所需做出了自己的特色和口碑。现有直营店74家，经营面积16万平方米，员工7000余人。拥有商品配送基地3万余平方米，近6000平方米的生鲜商品恒温库和低温库。几年来，公司逐步实现经营规模化、物流机械化、管理专业化、流通信息化。超市发2016年预计新开门店30家，仅今年一季度就新开9家门店。在零售整体疲软大环境下，超市发业绩却稳步增长，连续多年跃居中国连锁百强企业，成为北京市连锁超市的杰出代表。

超市采购与供应商传统谈判一直处于无效冲突的状态，合同年年谈，但一直很难达到深度合作与双赢的突破性变化。很多超市并没有通过合同谈判提升销售业绩与综合毛利水平的观念，所以合同谈判缺乏严肃性，没有充分调动供应商热情，各种类型供应商的不同诉求点未能充分了解，在谈判中难以切中要害，知己而不知彼，难免落于下风。如何把控超市管理的各个环节，为提高企业管理效率和减少不必要的成本，是当前超市企业面临的现实问题。超市卖场的采购合同和谈判是超市企业营运的基本功，是不可忽视的部分，也是超市经营管理者们面临的新课题。为何选择：这是一门针对超市采购合同管理与谈判技巧提升的课程，资深讲师梅晨老师拥有丰富的国内外知名超市企业的高层管理及实战经验，她将从年度商品合同种类及特点、国家法规对超市合同条款的管控点解析、连锁超市经销（代销）、联营、租贷、年度合同重点条款制定与解析以及谈判技巧与谈判准备两方面切实为超市经营管理者们剖析如何做好合同管理与提升谈判技巧。

课程亮点:

双榆树店：在电商对实体店冲击日益加剧的情况下，它却以逆势而上的发展势头凭借4200平方米的门店面积连续多年创下年销售额逾3亿元的业绩，成为业界公认的“坪效之王”。

本期游学将带您走进超市发双榆树店，看“坪效王”如何以饭桌为中心，满足周边老百姓一日三餐，教你如何聚人气儿。

蓝润店：面积1200平方米日均销售额15万，超市发蓝润店如何让坪效翻倍？聆听超市发蓝润店成功改造经验分享！

-主办方介绍-

巨商网

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