GTLC 2018全球技术领导力峰会

-会议内容-

推荐您参加GTLC 2019全球技术领导力峰会 | 上海

【大会介绍】

全球技术领导力峰会（GTLC）是由极客邦旗下TGO鲲鹏会主办的高端技术领导人盛会，大会聚集业内顶尖技术领导者，提供优质分享与内容，同时以社交为核心，推动技术领导者建立连接，从而为技术领导者提供学习交流、提升视野与拓展人脉的平台。

学习新知、探索未知、提升自我是技术人的本能，而对技术领导者来说，技术之外，更是有着广袤的世界亟待探索。2018年，第三届全球技术领导力峰会（GTLC）将以“进化”为主题，邀请互联网及传统行业权威技术领袖，从不同领域、不同方向出发，分享他们关于技术、关于行业、关于商业、关于投资、关于领导力的实践与蜕变经验。

大会：2018年6月8-9日

培训：2018年6月10-11日

地址：北京千禧大酒店

【大会主题】

技术影响力
拥有技术影响力是成为顶尖技术管理者的必要条件。想要获得领导、团队甚至投资方的认可，首先要言之有料，即技术；其次要传之有道，即影响力。有料无道，注定怀才不遇；有道无料，则恐难长久。

技术规划与选型
技术战略规划、IT架构/运维规划、技术选型和人员配置是IT项目成功的4大关键，也是技术管理的重中之重。本主题致力于帮助技术管理者分阶段有针对性地提高这4大技能。

新热技术落地评估
容器浪潮、移动浪潮、AI浪潮还未平息，区块链已接踵而来，让技术人们应接不暇。如何培养对新热技术的敏感度、如何做技术评估、如何选型、如何避免为了追新而落地，便成了技术管理者的“必修课”。

组织与管理
如何构建一个健康可持续的技术团队？如何保证项目保质保量完成？这就要求技术管理者能够打造优质的团队文化，创建合理的人才引进、考核晋升、项目分配技术监察机制，做好向上向下管理……

洞察力与决策力
毋庸置疑，所有管理岗位都需要洞察力和决策力，技术管理也不例外。本主题将剖析阻碍技术人洞察力和决策力的主要因素，分享如何有规划地针对这些因素各个击破，实现提升。

商业运营与VC思维
不少技术管理者更关注技术而忽略了商业，这可能直接导致辛苦研发的产品“遭冷落”。技术管理者都应该拥有一定的商业运营与VC思维，以便更合理地制定技术规划，也更高效地与CEO、COO线的同事沟通协作。

-主办方介绍-

北京极客邦科技有限公司

极客邦科技（Geekbang）创立于2007年，是集资讯、会议、电商、培训、咨询、图书出版、社交、整合营销、创新孵化等九大产业于一体的IT内容综合服务集团。旗下运营EGO职业社交、InfoQ技术媒体、StuQ斯达克学院职业教育三大品牌。总部设于北京。集团致力于让创新技术推动社会进步，十年来已为100万技术人、3000家企业提供服务，业务遍布中国各城市，及美国、法国、德国、荷兰、以色列、日本等国家。