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中国建筑业变革与企业战略规划研讨会

中国建筑业变革与企业战略规划研讨会

2015-09-11 08:00 至 2015-09-12 18:00

杭州   歌德大酒店

浙江度川网络科技有限公司   

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推荐会议:2024第二十届全国商品混凝土可持续发展论坛暨2024中国商品混凝土年会

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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我国即将进入国家十三五规划,各行各业将迎来重大变革期,尤其像建筑这类传统行业。

2014年以来,国务院密集出台取消和下放行政审批项目的决定,同时中国经济进入新常态发展阶段,以及BIM等新技术运用。分析和研究2014年以来的新政策、改革方向、经济环境变化、新技术发展趋势,对于建筑行业未来预判、建筑企业如何制定战略发展规划神秘嘉宾重要。

为了协助企业掌握建筑业发展变革趋势、全面梳理企业战略规划思路,我们拟于2015年9月11日、12日在杭州举办《中国建筑业变革与企业战略规划研讨会》。

中国建筑业变革与企业战略规划研讨会

本次会议三点特色:

1、授课老师不仅拥有数十年建筑业的沉淀与思考,百余家企业成败的总结与提炼,同时长期承担国家和住建部科研课题研究工作。

2、中建五局、上海建工、中天建设、龙信建设、金螳螂等实践案例深度分享。

3、三十人的小型会议,且都是企业高层领导,可以深度交流并解决您企业实际问题。

营改增利空来袭:建筑业“营改增”政策即将颁布实施,将对企业经营模式、管理方式产生巨大影响,企业如何实现软着陆?

联营挂靠或被终结:新《建筑业企业资质标准》考核重点是企业主要人员,2017年底社保信息也将全国联网,业界认为这将是对联营、挂靠的终结!企业将如何应对?

PPP模式强势推进:从中央到地方都在积极推动PPP(政府与社会资本合作)模式,我们从中如何把握机会、规避风险?

整体经济环境:都在谈论目前的中国经济、中国房地产行业下行压力大,究竟下行压力大到什么程度,针对下行的压力,拉升的着力点在哪里?上行的转折点将出现在何时?

人口拐点到来:人口红利逐渐消失,劳动力成本不断上升,这对建筑业将意味着什么?这将建筑业带来哪些重大影响?

建筑工业化:大家都在说建筑工业化是行业发展的趋势,既然是趋势,为何还没有形成规模发展?其中的原因是什么?我们又如何把握建筑工业化的发展关键时点?实现先进与成本的平衡!

BIM应用:住房和城乡建设部颁发了BIM(建筑信息模型)指导意见,明确提出到2020年末,特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用,住建部为何要大力推动BIM应用,BIM对建筑业的发展与变革有何重要意义?

【会议目标】本次研讨会专为中国建筑业高级管理人员设计,提升高级管理人员对建筑行业和企业整体掌控能力,搭建行业高层人士学习交流平台。

参会对象:董事长、总经理、副总等高管

会议时间:9月11日至12日(10日报到)

会议地点:杭州市.歌德大酒店(五星级)

时间:9月11日上午

议题:建筑行业市场、改革和企业对策

建筑业市场分析

国内外建筑业市场总体分析,房屋建筑和基础设施市场专题分析,“一带一路”机遇解读。

建筑业改革分析

改革的总线路分析,最新政策解读及其对行业影响分析,营改增的应对策略解析。

企业应对策略

针对行业现状与趋势,企业战略层面如何应对?典型企业的应对思路分析。

时间:9月11日下午

议题:建筑企业战略管理及案例解析

战略的技术手段

企业战略管理思想发展阶段分析,建筑企业战略规划常用的战略思想和技术方法。

建筑企业的战略管理

如何制定企业战略规划?战略规划如何落地执行?执行过程中哪些常见问题及克服方法?

建筑企业的转型升级

建筑施工企业商业模式和典型案例分析,建筑施工企业转型升级的实施策略。

时间:9月12日上午

议题:建筑企业集团管控与制度建设

建筑企业集团管控

建筑企业集团管控核心问题、集团管控组织模式、集团管控责权体系与管理流程。

建筑企业的公司治理

建筑企业法人治理结构、建筑企业的激励和约束机制构建、权利制衡与科学决策。

建筑业战略人力资源

建筑企业组织结构设计、建筑业人力资源开发、岗位分析与组织设计、人本管理。

绩效管理与薪酬政策

绩效管理内容和流程、KPI绩效指标体系设计、绩效管理与薪酬设计、绩效评估与绩效改进。

时间:9月12日下午

议题:建筑企业标准化、信息化建设和BIM技术

建筑企业管理标准化

管理标准化建设的基本原则、常见问题和建设方法。

建筑企业管理信息化

信息化发展趋势,信息化建设成功要素和难点解析。

BIM技术应用

理解BIM技术,BIM技术对项目管理的意义?如何建设BIM系统?

中国建筑科学研究院研究员黄如福

黄如福

中国建筑科学研究院

研究员

上海攀成德管理顾问有限公司总经理李福和

李福和

上海攀成德管理顾问有限公司

总经理

歌德大酒店

参会费用:4800元/人

包含资料费,讲课费,10日晚餐、11日中餐和晚餐、12日中餐和晚餐;住宿统一安排,费用自理;赠送9月13日(周日)1人魅力西湖1日游。

会议标签:

企业规划 企业战略 建筑业 建筑

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