会议详情 |
有报道指出,随着教练继续被定位为组织中的“必备”,教练将不再仅仅是建立在单对单的关系上,而会更多放在团队上。然而,很少有教练受过专业训练并有资格担任团队教练,而且更少有教练有与虚拟和现场团队合作的经验。与此同时,教练课程的购买者越来越清楚教练和团队教练的内容,并且,拥有职业教练的正式认证可能不足以使他成为有效的团队教练。
团队教练与单对单教练有显著的不同。团队教练和一对一教练发生在完全不同的环境中。团队教练需要足够强的心理素质,能够发现不可见和不曾说的以及各种系统和它们对团队的影响。它还需要教练能够同时抓住多个被教练者的意识,有保持距离观察但又和团队成员互相联系的能力,当然,还有经过验证的专业教练能力。以下介绍的项目将解决这些需求。
学习目的
在此计划结束时,您将能够:
随时都在当下的状态中并采取元视角进行分析(通盘检视)
指出团队教练常见缺陷设计避免这些缺陷的方法
认识到教练为何需要以及如何脱离角色
对解决非可见的力量和因素的方式提出建议
了解如何与其他的团队教练一起工作
提出自己的团队教练模式(正式评估)
学习收获
如何教练不同层次的团队
运用模型来了解团队开发和团队动力学
指定各种策略,成功地实施团队教练
课程认证
认证时数:27.25 CCE
适合人群
希望提升自身团队协作能力的企业员工
从事团队开发工作的管理者
从事团队管理和团队动力学的领导者
有志于培养团队建设技能并协助客户进行团队建设的职业教练
负责团队工作的人事行政专员
上海哲道行企业管理咨询有限公司成立于2005年,它是一家本土化的,以教练产品为核心的服务及培训机构,支持中国人才发展,大力引进国际顶级师资,凭借多年累积的丰富经验、专业能力及对全球资源的整合,全面提升企业及个人高速成长。
日期:
2020年3月20-22日
价格:
原 价:8200元/人(不含食宿)
早早鸟:7060元/人(2019年4月15日之前报名付费)
早鸟:7880元/人(2019年12月31日之前报名付费)
时间、地点:
9:00—17:00
地点:上海市延安西路2558号康柏苑大酒店一楼多功能厅
相关会议
2024-11-22上海
2024-12-05南京