医院岗位绩效薪酬方案制定研讨会（乌鲁木齐）

医院要正常运转，医生护士要激励，管理层也需要激励，医院如何根据《事业单位人事管理条例》及卫计委“九不准”要求，制定出既不触碰政策红线，又能切实激励到医务工作者的绩效方案是摆在公立医院管理者面前亟待解决的问题。好的绩效工资方案应该有三个标准：第一是合法，符合法律法规；第二是有效，能够调动医务人员及管理人员的积极性；第三是简单，便于快速导入。

（医院岗位绩效薪酬方案制定研讨会）

“绩效管理”培训课程始终是医院培训的热门课题，但传统培训很难解决医院自身绩效薪酬方案“落地”问题，大多听听激动，想想感动，回去没法行动。聘请咨询公司，动辄几十万甚至上百万的投入让很多中小医院望而却步。

为此，中欧国际医院管理中心推出“医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会”，本课程由中欧国际医院管理中心名家小班授课，采取方案一对一辅导模式，医院带着问题来，带着方案走，小组分组讨论，专家点评，确保每家医院的方案能够在本院有效执行，并能调动医务人员的工作积极性，促进医院良性发展。

 

会议名称：医院岗位绩效薪酬方案制定研讨会

会议时间：2015年12月25-27日

会议地点：乌鲁木齐

组织机构
主 办：中欧国际医院管理中心
       中欧国际医院管理技术研究院
承 办：北京中欧国际医院管理咨询有限公司

课程对象
医院院长、主管副院长、财务科长、人事科长（人力资源部主任）、经管办、绩效办，考核办等相关人员。

研讨会安排
专家主讲+案例剖析+小组讨论+专家点评+分组改进+分组展示（内容保密）
医院需自带笔记本电脑及本院绩效工资方案电子版。