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2024-07-24 09:00 至 2024-07-27 17:00
100人
推荐会议:2025年科技项目申报与科研平台建设运行、经费使用管理、综合绩效评价专题培训班(1月南京)
发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票 增值税普通发票
参会凭证:现场凭电话姓名参会
中国生产力学会创新推进委员会
关于举办面向新质生产力的国家科技计划项目申报和科研平台建设运行、科研资金全过程管理使用高级研修班的通知
各有关单位:
2024年全国两会政府工作报告中提出,大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。要发挥中长期规划和年度计划的导向作用,做好发展新质生产力的战略部署和任务分解,把发展新质生产力作为“十五五”规划基本思路的研究重点。为落实党中央科技部署,面对发展新质生产力的要求,科技部、财政部印发《国家重点研发计划管理暂行办法》(国科发资〔2024〕28号),注重科研项目研究布局的系统性、方向规划的科学性和任务部署的关键性神秘嘉宾重要。
2024年是十四五规划最关键的一年,为了帮助科技型企事业单位科研项目管理人员和经费管理人员进一步规范国家科技计划项目管理,提高预见力,减少错误,提升科技项目申报成功率,加快科研平台实施建设进程,确保科研资金规范、合理、高效使用。中国生产力学会创新推进委员会定于2024年7月3日—6日在大连、7月24日—27日在上海举办面向新质生产力的国家科技计划项目申报和科研平台建设运行、科研资金全过程管理使用高级研修班。
一、培训对象
1、地方各级科技主管部门、科技园区管委会、生产力促进中心、孵化器、行业协会等单位相关负责人;承接国家重点研发计划结题审计服务会计师事务所相关人员;
2、科研院所、高等院校、医院、科技型企业、新型研发机构、各类科研平台、科技咨询机构等科研管理部门、项目(课题)组、财务管理人员、审计人员、科研(财务)助理等;
3、中央企业及下属科研机构、军工集团及下属研究院所与控股子公司等科研管理部门、项目(课题)组、财务管理人员、审计人员、科研(财务)助理;
4、计划申报国家科技计划项目、科研平台建设等科研管理部门、战略规划部门、项目(课题)组、财务管理人员等。
二、时间与地点
时间:2024年7月3日—6日 (3日全天报到)
地点:大连(具体地点另行通知)
时间:2024年7月24日—27日(24日全天报到)
地点:上海(具体地点另行通知)
培训内容
第一部分:新质生产力解读及国家科技计划项目申报、科研平台建设运行
(一)新质生产力解读
1、新质生产力的基本内涵和主要特征;
2、发展新质生产力的核心要素;
3、新质生产力如何赋能高质量发展;
4、如何培育壮大新质生产力。
(二)科技部、财政部关于印发《国家重点研发计划管理暂行办法》(国科发资〔2024〕28号)全方位解读
1、《国家重点研发计划管理暂行办法》总则的创新内容;
2、《国家重点研发计划管理暂行办法》重点专项设立的创新内容;
3、《国家重点研发计划管理暂行办法》项目组织实施管理的创新内容;
4、《国家重点研发计划管理暂行办法》重点专项管理和总结验收的创新内容;
5、《国家重点研发计划管理暂行办法》多元化投入与资金管理创新内容;
6、《国家重点研发计划管理暂行办法》监督与评估的创新内容。
(三)2024年国家重点研发计划、科研平台建设、国家自然科学基金申报政策解读与操作实务
1、国家重点研发计划的目标定位、组织体系、项目管理专业机构,国家重点研发计划申报流程、申报要求、注意事项,项目申请书的撰写思路和写作技巧;
2、国家自然科学基金实施情况、项目申报要求和注意事项、项目申请书的内容撰写思路和写作技巧;
3、全国重点实验室、省级实验室背景介绍、建设现状及经费支持、建设条件及程序、考核评估及监督管理;
4、国家技术创新中心创建/转建背景、组织管理、组建程序及申报条件、运行管理及绩效评估;
5、“15+1”国家科技创新2030—重大项目总体布局。
(四)科技人才专项、科技奖励政策及申报实务
1、科技创新人才评价、相关政策制度与评估;
2、国家级、省级及社会力量科技奖励的基本情况、法律依据和政策解读;
3、科技奖励评审流程及注意事项;
4、科技奖励申报书撰写技巧、答辩注意事项。
(五)2024年发改委、工信部支持项目发展资金(荣誉)、平台建设与运行管理政策与操作实务
1、国家工程研究中心(工程实验室)的运行评价、材料组织及监督管理;
2、国家企业技术中心的申报要点、材料组织、运行评价及监督管理;
3、发改委中央预算内投资补助和贴息项目相关知识介绍;
4、工信部高质量发展专项资金项目招投标流程、申报要点及注意事项;
5、工信部制造业单项冠军申报要点及注意事项;
6、工信部专精特新小巨人企业专项培育体系、填报核心指标及注意事项;
7、工信部绿色制造体系核心指标及三方评价材料准备注意事项;
8、国家技术创新示范企业申报要点及注意事项。
第二部分:科研资金全过程管理使用
(一)科研项目预算管理
1、国家科研经费管理改革对科研项目预算管理的影响分析;
2、科研经费预算编制、审批、执行、调整及决算考核;
3、科研项目预算管理中的信息化应用。
(二)科研项目绩效管理、监督与评估
1、建立与科研任务、资金预算相匹配的预算绩效指标;
2、科研项目绩效指标监控、绩效自评和部门绩效评价;
3、科研项目监督与评估的特点和发现的问题梳理归集、案例分析与整改、补充措施。
(三)国家科技计划项目综合绩效评价
1、国家科技计划综合绩效评价的总体要求;
2、国家科技计划综合绩效评价的依据;
3、课题绩效评价(评价要点、材料准备、专家组筹建、评审方式);
4、项目综合绩效评价(材料准备、注意事项、评估要求和重点、评前审查依据、流程、材料准备、审查内容、初审意见)。
(四)科研资金审计重难点问题
1、科研经费审计的重点内容;
2、科研经费审计的风险控制;
3、科研经费审计的重点案例解析。
费用
培训费:3600元/人(含专家授课费、资料费、场租费等),培训前汇款优惠200元/人。食宿统一安排,费用自理
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