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随着公募REITs在基础设施领域开启试点推进,商业不动产的公募REITs路已不远?大家都做好准备了吗?我们的操盘手们是不是也应该提前具备这样的REITs思维和资管能力呢?莱顿将助力操盘手们的资管成长之路,继续推出资管系列多阶课程体系,我们继6月初在深圳成功举办《写字楼投资测算研修班》后,应更多学员的需求,决定在上海举办第二次《写字楼投资测算研修班》,本次课程将针对华东区域市场的商办写字楼产品线,进行投资逻辑、市场趋势分析以及测算全过程的系统讲授和梳理,更有多名操盘手核心操盘经验的分享和案例化的实操体验贯穿其中,更有前瞻知识亮点与大家一同分享。
商业办公(写字楼)操盘手们遇到的十大疑惑
投资测算六个“如何”:
·操盘手们如何把握2020年疫情经济形势下的写字楼市场趋势?
·操盘手们如何看待写字楼项目的更新和改造?
·操盘手们如何增强资管思维,把握好投资方的想法和分析逻辑?
·如何了解把握客户的关注点?
·如何写字楼项目的资管价值模型、目标分解和核心指标是什么?
·开发型、收购型、轻资产输出型和租入型项目的测算工具、方法有哪些?如何实现现实的测算操作?
管理维护四个“能够”:
·能够理解投资型的写字楼产品?
·能够在设计施工阶段交付客户价值最大化的产品,让招商变得轻松?
·能够在招商运营阶段持续的创造、传播、交付客户价值,获取、挽留客户,与客户共同进步?
能够及时掌握团队组织建设的短板和员工的需求?
商业不动产学堂2020系列公开课
资产管理一阶课:写字楼(商办)投资测算研修班
上海站 2020.7.11-12
再度来袭!
模块一:写字楼项目市场趋势及资管逻辑思维分析
投资技巧
一、疫情后的2020写字楼市场趋势及投资方向
二、写字楼开发企业投资资管业务的逻辑与思维方式
三、写字楼资金方的投资逻辑和投资趋势
四、国内外写字楼项目投资经验借鉴
模块二:写字楼投资项目的测算工具,方法和报表解读
测算分析
一、项目全生命周期的资产价值模型
二、资管目标的分解及衡量投资回报的核心指标
三、开发型项目投资回报的测算方法及实操推演
四、收购型项目投资回报的测算方法论
五、从投资测算到运营落地的资管闭环
模块三:写字楼项目操盘手的管理维护精髓
管理维护
一、如何理解现实意义中的写字楼产品
二、设计施工:交付客户价值最大化的产品,让招商变得轻松
三、招商营运:持续的创造、传播、交付客户价值,获取、挽留客户,与客户共同进步
四、写字楼行业红线、特色、团队组织建设和员工管控的奥秘
五、彩蛋:写字楼项目操盘手的行为心理学与招商营
主题一 | 写字楼(商办)投资策略及趋势展望
大咖摘要
张老师 现任平安不动产商业事业部资产管理部董事总经理,管理着平安集团长线投资在中国大陆15个城市中的28个写字楼项目,总建筑面积200万平方米。在此之前,张先生长期服务于港资发展商企业,上海的恒隆广场一期及瑞安的上海企业天地、上海创智天地、武汉天地和重庆天地写字楼部分均由张先生操刀租赁招商,在市场上口碑有目共睹。进入平安后直接管理中国第二高楼----深圳平安金融中心的策划租赁及运营,该项目成功的刷新了中国市场写字楼的预租租金及速度的双记录。
课程纲要
一、写字楼(商办)投资的资管业务逻辑
二、资金方的投资想法和趋势分析
三、2020年(商办)写字楼市场趋势及投资方向展望
四、华东区域写字楼城市更新项目的投资改造案例分析
五、国内外写字楼(商办)项目投资经验分享
主题二 | 写字楼投资测算工具及方法应用(含投资项目测算案例实操)
大咖摘要
章老师,现任百思空间副总裁兼联合创始人,浙江大学硕士,CPM。早年曾任职于Oracle团队,参与支持过多家全球知名商业地产及REITs企业的IT建设,在购物中心、写字楼、产业园区、社区商业、专业市场等领域有超过10年的服务经验。曾负责过某上市公司商业地产研究院事务,与越秀、金地、卓越、碧桂园、SOHO中国等数十家知名国内企业长期合作。具有完整的REITs资管体系建设经验,对站在基金角度的资管体系建设有丰富的经验。
课程纲要
一、引言:从REITs的看资产管理的要求
1、基础设施公募REITs试点的探讨
2、国际商办物业REITs的差异与关注点
3、商办物业的全生命周期的资产价值模型
3、资管所关注的核心指标(NOI、NOI Yield、ROE、IRR、NPV等)
二、开发型项目投资回报的测算方法
1、投资成本测算、租赁方案与租金预测、营业费用测算
2、写字楼的投资回报测算模型
-收入现金流的测算分析
-支出现金流的测算分析
3、案例沙盘演练及点评:投资某地块建设写字楼项目的方案分析
三、收购型物业投资回报的测算方法
1、理解中期分析模型
2、基金收购物业的投资回报测算
3、案例沙盘演练及点评:收购某写字楼项目的投资测算
四、其他类型的项目投资测算
1、轻资产输出项目的测算分析
2、租入型物业的测算分析
五、从投资到退出的资管闭环
1、资管体系的核心管理内容
2、全周期资管目标落地的管理体系
3、企业的资产管理职能规划
4、基金退出模式及公募REITs案例分析
大咖摘要
董老师,中国人民大学经济学学士与管理学硕士学位,CCIM,CPM。曾就职于卓越资管、星河商置、佳兆业商业、第一太平戴维斯(广州)及越秀地产,长期从事写字楼资产管理工作。操盘过深圳卓越前海壹号、深圳星河中心、北京佳兆业广场、上海佳兆业金融中心等多个写字楼项目。具备丰富的写字楼操盘及管理经验,是行业的专家讲师。
课程纲要
1. Marketing与Sale的区别:升维思考,降维打击,通过营销管理理解招商营运
2. Assetmanagement与Leasing的关系:招商营运人员必备的投资及财务知识
3. HRM与Commercial的关系:写字楼招商运营团队应该如何管理
4. Home Builder, Retail与Office的区别:开发商或商业公司做写字楼的转型阵痛
5. In Group:了解写字楼的市场和行规,成为圈内人
1. 基本参数
2. 技术新趋势
1. Positioning:通过市场定位,找到租户组合与租金定价
1) Marketing Analysis:市场分析
2) Property Analysis:资产分析
2. Leasingplan:通过租赁计划,描述理想中的写字楼
1) Tenant Mix:租户组合
2) Tenant Placement:租户落位
3) Occupancy租赁进度
4) Rent Schedule:租控表
5) Relocation:租户调整
6) Qualifying Prospect:租户审查
3. Marketingplan:通过营销计划,实现租赁计划
1) 客户关系管理三大法宝
2) 三个角度看写字楼营销
3) Marketing Tactics:营销策略
4) Agent:代理公司
5) Tenant Retention:租户挽留
4. Makingthe Deal:开单,完成临门一脚
1) Lease Negotiation:租约谈判
2) Lease Provision:租约条款
3) Lease Comparing:租约比较
附录:行为心理学与招商营运
写字楼(商业办公)产品的投资市场分析与投资技巧解析
写字楼项目更显改造及大宗收购案例分析
写字楼项目不同投资类型产品的测算工具方法的实际运用
投资角度的写字楼招商运营管理维护与团队人员管控的核心与难点
莱顿商学院是一家针对住宅地产、商业地产、产业地产的提供与业培训的教育学院,莱顿以成就地产人为使命,与注亍房地产行业,通过系统化的培养人才,提升员工能力和组织能力,协劣地产企业的领导人将戓略转化为现实。幵独家引进国际地产领域最权威的行业资格认证培训项目,旨在将国际化的房地产教育投资理念及系统不国内的实际相结合,为行业培养具有国际视野不思维的精英人才,通过提供从体系规划到人才収展项目实施到课程培训的全方位人才収展整体解决方案以满足地产企业在戓略収展上的人才需求。
2020年7月11日-12日
日期 |
课程安排 |
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第一天 07月11日
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上午 |
9:00-12:00 模块一:写字楼项目市场趋势及资管逻辑思维分析 投资技巧 分享老师:张老师,写字楼(商办)行业专家,资深写字楼投资及运营管理操盘手 一、写字楼(商办)投资的资管业务逻辑分析 二、资金方的投资想法和投资趋势分析 三、 2020年写字楼(商办)市场趋势及投资方向展望 四、 华东区域写字楼城市更新项目的投资改造案例分析 五、国内外写字楼项目投资经验分享 |
下午 |
13:30-18:30 模块二:写字楼投资项目的测算工具,方法和报表解读 测算分析 分享老师:章老师,现任百思空间副总裁兼联合创始人,浙江大学硕士,CPM。 一、导论:商业物业的资产管理体系 1、项目全生命周期的资产价值模型 2、资管目标的分解:收入、成本、经营费用 3、衡量投资回报的核心指标(NOI、NOI Yield、ROE、IRR、NPV等) 二、开发型项目投资回报的测算方法 1、投资成本测算、租赁方案与租金预测、营业费用测算 2、写字楼的投资回报测算模型 -收入现金流的测算分析 -支出现金流的测算分析 3、案例沙盘演练及点评:投资某地块建设写字楼项目的方案分析 三、收购型物业投资回报的测算方法 1、理解中期分析模型 2、基金收购物业的投资回报测算 3、案例沙盘演练及点评:收购某写字楼项目的投资测算 四、其他类型的项目投资测算 1、轻资产输出项目的测算分析 2、租入型物业的测算分析 五、从投资测算到运营落地的资管闭环 1、资管体系的核心管理内容 2、全周期资管目标落地的管理体系 3、某企业的资产管理职能规划分享 |
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第二天 07月12日
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上午 |
9:00-12:00 模块三:写字楼项目操盘手的管理维护精髓 管理维护 分享老师:董老师,中国人民大学经济学学士与管理学硕士学位。资深写字楼项目操盘手,曾操盘多个知名项目,CCIM。 一、 如何理解写字楼产品 1. Marketing与Sale的区别:升维思考,降维打击,通过营销管理理解招商营运 2. Assetmanagement与Leasing的关系:招商营运人员必备的投资及财务知识 3. HRM与Commercial的关系:写字楼招商运营团队应该如何管理 4. Home Builder, Retail与Office的区别:开发商或商业公司做写字楼的转型阵痛 5. In Group:了解写字楼的市场和行规,成为圈内人 二、 设计施工:交付客户价值最大化的产品,让招商变得轻松 1. 基本参数 2. 技术新趋势 三、 招商营运:持续的创造、传播、交付客户价值,获取、挽留客户,与客户共同进步 1. Positioning:通过市场定位,找到租户组合与租金定价1) Marketing Analysis:市场分析2) Property Analysis:资产分析 2. Leasingplan:通过租赁计划,描述理想中的写字楼1) Tenant Mix:租户组合2) Tenant Placement:租户落位 |
下午 |
14:00-17:00 4) Rent Schedule:租控表5) Relocation:租户调整6) Qualifying Prospect:租户审查 3.Marketingplan:通过营销计划,实现租赁计划1) 客户关系管理三大法宝2) 三个角度看写字楼营销3) Marketing Tactics:营销策略4) Agent:代理公司5) Tenant Retention:租户挽留 4.Makingthe Deal:开单,完成临门一脚1) Lease Negotiation:租约谈判2) Lease Provision:租约条款3) Lease Comparing:租约比较 三、 写字楼行业红线、特色、团队组织建设和员工管控的奥秘 彩蛋:行为心理学与招商营运 |
注:以上安排会依据实际情况进行调整
张栋
平安不动产
商业事业部资产管理部董事总经理
章睿荣
百思空间
副总裁兼联合创始人
董修荃
中国人民大学
经济学学士与管理学硕士学位
交通指南:徐家汇地区 驾车距离1.8公里(约6分钟); 上海浦东国际机场 驾车距离47.1公里(约60分钟); 上海虹桥国际机场 驾车距离12.8公里(约29分钟); 虹桥火车站 驾车距离13.4公里(约39分钟)
上海银星皇冠假日酒店坐落于长宁区幽静的番禺路上,毗邻徐家汇商业区、使馆区及展览中心,优越的地理位置,令出行神秘嘉宾便捷。皇冠假日是洲际酒店管理集团INTERCONTINENTAL HOTELS GROUP旗下的商务酒店品牌,吸引着来自世界各地的商务及度假客人。 酒店于1993年开业,2003年重新装修,楼高26层,拥有580间客房和豪华套房,典雅舒适,均配备高速无线网络、液晶平板电视、迷你吧、热带雨林花洒、高级洗浴套装等,24小时客房服务让您随时随刻尽情享用本帮美馔和特色小吃。酒店还特别设有无烟客房、残障人士专用客房和专用通道,于每一个细节之处彰显贴心的人文关怀。行政楼层提供24个性化商务及礼宾服务,为您的高端社交与商务互动提供宽敞雅致的空间。 2009年,皇冠俱乐部新翼已开始全面迎宾。两个大型宴会厅、三个多功能厅及八间会议室全面开放,是举办各种主题活动、鸡尾酒会、婚礼庆典的理想之选。酒店休闲娱乐设施也一应俱全,高级健身房配备最先进的运动器械,室内恒温游泳池宽敞明亮,超值的桑拿和蒸汽浴为您带来独特的奢宠体验。 酒店拥有风格各异的餐厅和酒吧,为您带来与众不同的餐饮体验。 酒店毗邻徐家汇、淮海路和南京路等主要商业区,距虹桥国际机场20分钟车程,驱车前往浦东机场也只需45分钟,轨道交通10号线举步之遥,前往静安寺、上海博物馆、东台路古玩市场等主要旅游景点方便快捷,是商务出行和旅游度假的理想居庭。
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