会议详情 |
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胖东来经营之道-2020首期招募启动
探秘胖东来:文化、人事、管理、服务和商品的再平衡
开课地点:许昌
开始时间:2020/10/25-10/26
胖东来是一个神奇的地方,有很多关于它传奇:中国连锁协会会长郭戈平高度评价它“绝对是中国最好的店。”胖东来是零售业的标杆,前来参观取经的人络绎不绝。近年来零售企业转型面临 新零售、新客群、新商品、新营销、新体验,零售企业需要不断变革创新,迎接新消费时代的来临,需要回归零售本质,精细化“人、货、场”管理,向上游深耕供应链,打造商品核心能力,向下沉打造超级客户体验,重塑管道价值。
巨商网顺应后疫情时代的形势和企业所需,重磅推出 “胖东来经营之道-2020首期招募活动 ,带领企业深度系统的学习胖东来文化体系、人事体系、管理体系、服务和商品体系,导师引领学员从企业文化是一种看不到摸不着的东西,但它却对企业有着至关重要的影响,这种影响是潜移默化的——文化是企业的灵魂。教会大家如何打造自己的“企业文化“,学习胖东来经营管理方法,提升企业的管理能力;深刻理解如何梳理服务流程的方法,寻找本企业服务改善思路,看胖东来薪酬体系的组成以及标准体的搭建和考核方法,为巨变时代连锁零售企业的深化变革、破局重生,提供从思维模式、到操作手法的实战策略!让中国零售企业实现组织文化和管理方式的协调一致,从而让企业运营在分权、授权和协做中焕发新的生机和活力。
课程亮点:
课程目标:
受众对象:
课程安排:
课程安排:
时间 |
课程模块及纲目 |
课时 |
主讲老师及嘉宾 |
第一天 上午 |
胖东来企业文化诠释 胖东来发展历程故事 企业文化如何转换成管理标准和员工行为 文化体系的实施落地 1.1商品文化 1.2环境文化 1.3人文文化 1.4管理文化 1.5东来百科
2.1解析胖东来500投诉奖设立和实施的过程 2.2胖东来特色服务、超值服务的案例故事 2.3胖东来急购热线、调退货服务分析和制度制定 |
半天 |
张老师 |
第一天 下午 |
3、人事体系-《人性向善》 3.1胖东来人事部组织框架、职责分工 3.2日常考核的内容和实施方法 3.3岗位实操的意义和实施步骤 3.4星级评定的实施考核方法 3.5民主评议的实施和考核方法 3.6薪酬体系的组成 3.7标准体的搭建和考核方法 |
半天 |
张老师 |
晚 上 |
晚自习:自由参观自身企业相关的业态门店及小吃城 |
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学员企业 |
第二天 上午 |
现场带队讲解胖东来现场管理精细化各区域、细节中看胖东来的精细化管理 |
半天 |
吴老师 |
第二天 下午 |
管理体系-《有效工作》 4.1巡场管理 4.2商品管理 |
半天 |
张老师 |
张老师
资历:
费用包含:培训费、场地费、资料费、茶点费等;费用不含:食宿费、交通费等。
报到时间及地点:2020年10月24日下午13:00 许昌
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