9月广州站《企业增收降本实操课+阿米巴变革标杆经验分享活动》

-会议内容-

课程介绍：

2025 年，全球经济风云变幻，不确定性与日俱增，传统产业在转型升级的重压下艰难前行，新兴行业也在资本退潮的困境中寻求突破。在此背景下，降本增收已从企业发展的“加分项”跃升为关乎生死存亡的“必选项”。

然而，面对 “成本居高不下、团队动力不足、流程效率低下” 等核心难题，众多企业老板四处求索却难寻破局之法 —— 盲目裁员节流，反而导致核心能力受损；照搬西方管理理论，又因水土不服难以落地。

而在广东，一种源自实战、经世界 500 强验证的经营模式，正成为中国企业家破解困局的 “金钥匙”，它就是阿米巴经营模式。

而现在，学习阿米巴模式的绝佳机会：

2025年9 月20-21日，柏明顿邀请成功落地阿米巴经营模式的企业【立邦国际物流 总经理 谢燕燕】解析阿米巴落地的关键难题，2 天时间仅限 30 位老板参与，错过此次，再等一年！

课程安排：

9月20日-21日 周六-周日

第一章 中国式数字阿米巴综述

第二章 如何通过组织划小进行增收降本

第三章 如何通过价值精算设计达成增收降本

第四章 如何国绕增收降本设计奖励机制

第五章 不同行业不同部门如何增收降本

第六章 立邦国际物流标杆企业阿米巴团队（谢总经理）实战分享

课程对象：

招生对象:董事长、总经理、CFO、HRD 等企业高管

-主办方介绍-