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会议详情 |
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【上海】培训体系搭建与管理课程(2020-08-07)
2020-08-07 09:00 至 2020-08-07 18:00
上海
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伯乐会
推荐会议:“新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升 暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升” 高级培训班
-会议介绍-
课程背景 本课程将结合老师多年的实战经验,带学员深入理解业务与培训体系搭建的共存关系,并且课程具备以下特点:1、案例剖析:采用案例教学的模式,并结合实用的工具、模型;2、针对性强:聚焦企业培训管理的六大体系,纵向拓展,系统教学;3、经验丰富:授课讲师有丰富的企业大学管理经验,熟知企业培训体系,极具前瞻性。课程收获 · 了解互联网时代人力资源的变化和发展趋势;· 学习设计培训体系的全景图和年度培训计划;· 掌握设计复杂学习项目的策划结构和方法; 能够熟练应用学习到的内容,并快速转化、落地到实际工作中。目标学员 HR总监、经理、HRBP、培训经理、刚跨入培训管理岗位的中高层管理者。课程大纲 一、培训理念与认知1.互联网时代人力资源的变化(1)人的需求多元化个性化(2)人的流动频率加快(3)人对组织的粘度降低(4)人的价值创造能力放大2.互联网时代的培训发展趋势(1)从成本中心到价值创造中心(2)从服务于个人到服务于组织(3)从碎片化的建设到结果式的精益化运营(4)从培训项目到学习项目和绩效项目4.企业培训基本理念5.业务战略目标和人才需求6.员工在一个岗位上能力发展的四个阶段7.3E发展策略:721策略二、培训体系全景图与年度培训计划1.培训体系全景图2.培训工作六大体系介绍(1)培训组织体系培训组织机构设置及职能分工培训制度流程设计培训支持工具表单的开发(2)培训课程体系企业能力体系梳理【案例】某电网公司培训课程体系通用力和领导力课程示例专业力课程示例课程开发成果清单(3)培训师资体系培训师资来源、内部讲师管理(4)培训需求体系培训需求分析的五种方法(5)培训计划体系制定年度培训计划、年度培训预算的制订(6)培训评估体系培训效果评估方法、培训成果转化方法3.实战练习:培训年度规划的核心内容和遇到的问题三、复杂学习项目的策划结构和方法1.复杂学习项目的策划矩阵2.内容线设计3.活动线设计4.场域线设计5.情感线设计6.实战练习:真实学习项目现场优化四、三步骤打造微型企业大学1.通过知识管理,驱动组织智慧沉淀案例:得到2.通过业务融合,构建打造超级组织案例:韩都衣舍、孩子王3.通过搭建场域,促动全员迭代升级案例:得到、海底捞、华润大学
-主办方介绍-
伯乐会
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-会议门票-
票种名称 |
价格 |
原价 |
票价说明 |
会务费 |
¥1600 |
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温馨提示
酒店与住宿:
异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
活动家提供【上海】培训体系搭建与管理课程(2020-08-07)官网最新门票优惠(更新于:2020年04月30日)。【上海】培训体系搭建与管理课程(2020-08-07)将于2020年08月07日在上海召开,优惠票在线报名截止2020年08月07日。一键查询【上海】培训体系搭建与管理课程(2020-08-07)会议通知及邀请函下载,包含开会时间地点、嘉宾演讲主题、日程、价格等会议信息,报名【上海】培训体系搭建与管理课程(2020-08-07),轻松快捷。