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【上海】培训体系搭建与管理课程(2020-08-07)

【上海】培训体系搭建与管理课程(2020-08-07)

2020-08-07 09:00 至 2020-08-07 18:00

上海   None

伯乐会   

报名截止

推荐会议:“新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升 暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升” 高级培训班

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

-会议介绍-


课程背景   
本课程将结合老师多年的实战经验,带学员深入理解业务与培训体系搭建的共存关系,并且课程具备以下特点:
1、案例剖析:采用案例教学的模式,并结合实用的工具、模型;
2、针对性强:聚焦企业培训管理的六大体系,纵向拓展,系统教学;
3、经验丰富:授课讲师有丰富的企业大学管理经验,熟知企业培训体系,极具前瞻性。

课程收获   
· 了解互联网时代人力资源的变化和发展趋势;
· 学习设计培训体系的全景图和年度培训计划;
· 掌握设计复杂学习项目的策划结构和方法;
 能够熟练应用学习到的内容,并快速转化、落地到实际工作中。

目标学员   
HR总监、经理、HRBP、培训经理、刚跨入培训管理岗位的中高层管理者。

课程大纲    

一、培训理念与认知
1.互联网时代人力资源的变化
(1)人的需求多元化个性化
(2)人的流动频率加快
(3)人对组织的粘度降低
(4)人的价值创造能力放大
2.互联网时代的培训发展趋势
(1)从成本中心到价值创造中心
(2)从服务于个人到服务于组织
(3)从碎片化的建设到结果式的精益化运营
(4)从培训项目到学习项目和绩效项目
4.企业培训基本理念
5.业务战略目标和人才需求
6.员工在一个岗位上能力发展的四个阶段
7.3E发展策略:721策略

二、培训体系全景图与年度培训计划
1.培训体系全景图
2.培训工作六大体系介绍
(1)培训组织体系
培训组织机构设置及职能分工
培训制度流程设计
培训支持工具表单的开发
(2)培训课程体系
企业能力体系梳理
【案例】某电网公司培训课程体系
通用力和领导力课程示例
专业力课程示例
课程开发成果清单
(3)培训师资体系
培训师资来源、内部讲师管理
(4)培训需求体系
培训需求分析的五种方法
(5)培训计划体系
制定年度培训计划、年度培训预算的制订
(6)培训评估体系
培训效果评估方法、培训成果转化方法
3.实战练习:培训年度规划的核心内容和遇到的问题

三、复杂学习项目的策划结构和方法
1.复杂学习项目的策划矩阵
2.内容线设计
3.活动线设计
4.场域线设计
5.情感线设计
6.实战练习:真实学习项目现场优化

四、三步骤打造微型企业大学
1.通过知识管理,驱动组织智慧沉淀
案例:得到
2.通过业务融合,构建打造超级组织
案例:韩都衣舍、孩子王
3.通过搭建场域,促动全员迭代升级
案例:得到、海底捞、华润大学

-主办方介绍-

伯乐会 伯乐会

伯乐汇是由伯乐会为人力资源行业精心打造的在线垂直社区。它致力于为人力资源从业者、人力资源服务商、人力资源专家学者搭建一个高效、便捷、实用的在线互动平台,实现大数据时代的资源整合。 当今市场上的各类服务与产品鱼龙混杂、参差不齐,如何才能在众多的服务中选出适合自己企业的一款?如何知道客户对这些服务商的评价如何?如果更深入地了解到真正的使用情况?在这里,伯乐汇会告诉您!在他们的产品评价中,会有用户的真实反馈,您可以全方位地去评价产品的匹配程度。 在这里,您可以最多地获取全球最新的人力资源资讯;在这里,您可以最快地找到最具参考性的成功案例分享;在这里,您可以最高效地和资深人力资源专家建立联系;在这里,您可以最充分地展示专业背景、扩大个人影响力;在这里,您可以最充分地展示企业形象、扩大品牌影响力。

-会议门票-

票种名称 价格 原价 票价说明
会务费 ¥1600 ¥
会议标签:

人力资源 培训体系

温馨提示
酒店与住宿: 异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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