《设备管理体系 要求》标准解读暨评价师实战演练培训

-会议内容-

【课程基本信息】

1．课程时间: 2020年12月23-24日

2．课程地点： 深圳市龙华区福城街道茜坑社区观澜大道73号6栋（华谋一楼培训室）

3．课程收费：3680元/人

含培训费、资料费、结业证书、两天午餐，价格含税；

交通住宿费用需自理（自行预定协议酒店）

【课程简介】

设备管理评价标准的核心作用是价值最大化，即在有限投入的前提下，创造尽可能多的收益。如何发挥设备管理的价值作用，就需要借助系统全面的机制来保障，在智能制造和智能工厂的发展大趋势下，这一点尤其重要。

本课程旨在从剖析设备管理核心机制出发，对比国内外主流设备管理评价模式的特点，包括日本JIPM的PM奖、欧洲维修联合会的PrEN15341标准、英国BSI的PAS55、ISO55000标准、TnPM五阶六维评价标准、大中华设备管理奖以及中国设备管理协会的T/CAPE-10001标准（2017）。指导学员如何深入理解评价标准的要点，结合企业实际按照评价标准的要求开展工作等。

本课程的重点，在于深入解读设备管理评价标准的设立、框架结构、标准模块等，并由标准的主要撰稿人结合近30家企业评价的亲身经历，讲解评价师的实战工作技巧，帮助更多企业朝着世界级制造业水平前进！

【课程收益】

1. 全面分析设备人-机系统精细化管理要点，教您如何打造现代化设备管理体系；

2. 分析中外设备管理评价标准的异同、发展脉络和各自优缺点；

3. 了解国内领先制造企业的评价状况；

4. 详细解读设备管理评价标准的要点，掌握评价的关键点和难点；

5. 真实的评价案例分享，其中包括石油、钢铁、烟草等标杆行业，代表性显著；

6. 有机会成为设备管理评价项目的评价师，受邀参与企业现场评价。

【课程特色】

A、国内最全面和最权威的设备管理评价标准解读，全国仅此一家！

B、由最新版评价标准的主撰人亲自主讲，通过大量的案例研讨，深入掌握评价精髓！

C、分组现场实战演练，通过体验式互动活动，切实理解评价的闭环管理特色！

D、参训人员通过培训测试获得证书，有机会成长为未来的国家级设备管理标准评价师！

【课程对象】

该课程为中设协授权指定机构（学府）开课，国内仅此一家，针对性强，实效高，参加学员适宜：企业领导如总经理、副总裁、副总经理，设备管理办公室主任、变革管理部长、厂长、营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、仓储（内部物流）经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。

【参加设备管理评价师实战培训的七大理由】

q 全面思考智能维护时代设备管理和TnPM/TPM的实施要点与评价要点，拓展您的设备管理理念纵深；

q 最新版设备管理评价标准的主要撰稿人详解标准要点，使您清晰掌握评价体系的框架与脉络；

q 国内外设备组织和维修评价的要点对比与深入分析，足不出户分享专家十几年的研究精华；

q 评价专家结合企业案例，详解重点模块的实施难点与误区，全面提升设备管理实效；

q 国内外典型行业设备管理评价的经验分享，鲜活的案例和评价经验使您快速找到捷径；

q 成绩优秀者，将获得资质证书，有机会受邀参加企业的设备管理标准评价和第三方评审；

q 帮助企业培养具备体系化、规范化、标准化系统思维的设备管理人才；

【课程大纲】

第一部分：从设备管理发展思考人机系统精细化管理的评价要点

1）一切从故障管理谈起；

2）什么是企业设备管理的核心价值？

3）设备管理的核心目标及影响因素有哪些？

4）现代设备管理模式的发展历程；

5）设备管理水平如何实现从一般到卓越？

第二部分：东西方设备管理评价机制对比

1）详解介绍欧洲、美国、澳洲等西方国家的评价方式及要点

2）详细介绍日本JIPM和国内著名企业的评价方式及要点；

3）介绍国内设备管理评价的发展历程、评价方式及要点

4）解读设备管理和维修组织评价的两种思路

第三部分 设备管理评价标准详解

1）如何认真把握设备管理体系的三大原则和层次重点

2）设备管理标准的整体框架和逻辑关系

3）设备管理方针和目标管理的评价要点；

4）体系策划/机构和职责/文件与记录要求的评价要点；

5）支持模块的评价要点

6）详细解读设备全寿命周期各模块管理的评价要点；

7）检查监督和持续改善的评价要点；

第四部分 设备管理评价师的能力培养

1）什么是评价师的核心素养？

2）评价师在现场如何识别问题和收集信息；

3）评价人员如何撰写评价报告；

第五部分 企业如何申请设备管理评价

1）如何向标准委员会提交资料；

2）审核汇报材料编制要点有哪些；

3）评价组在现场的工作流程；

4）迎评工作注意事项及技巧；

【课程导师】

徐保强   

现任：中国设备管理协会标准化办公室副主任

中国设备管理协会国际合作交流中心执委

学府信息技术咨询（广州）有限公司总经理

广州大学副教授

CMC国际注册管理咨询师

全国TnPM大会组委会 秘书长

广州大学工业工程与设备工程研究所所长助理

历任：意大利ELLS公司中国项目特聘专家

全军大型医疗设备质量保证中心工程师

资历简介：广州大学副教授，通过国家管理咨询师认证和国际注册管理咨询师CMC认证，国内最具权威的设备管理专家和TnPM/TPM推进专家之一，智能维护和智能制造专家、TnPM资产全寿命周期智能维护生态圈倡导者。多次赴欧洲、中东和台湾地区参加国际和地区性设备维修领域学术会议和交流，具有国内大型企业TnPM推进现场实施指导、设备资产价值管理、设备效率最大化与生产损失、检维修体系（SOON）管理等课程培训经验。具有十五年以上国内外大型企业TnPM推进现场实施指导和设备管理规划项目等丰富的实战经验，指导过近二百家工业企业的现场管理和设备管理提升。

主要论著：

1、编著《话说设备效率提升》，广州 岭南美术出版社，2010

2、编著《一目了然工程365问》，广州 广东经济出版社，2009

3、编著《规范化的设备备件管理》，北京 机械工业出版社，2008

4、编著《TnPM企业推进实务1001问》，北京 机械工业出版社，2007

5、编著《TnPM推进实务和案例分析》，北京 机械工业出版社，2007

6、参编《设备维护水平考核指标和入阶评价》，北京 机械工业出版社，2006

7、参编《规范化的设备维修管理》，北京 机械工业出版社，2006

8、参编《现代设备资产管理》，北京 机械工业出版社，2006

9、参编《员工与企业同步成长－－FROG》，北京，机械工业出版社，2006

10、参编《企业设备资产维护管理（译）》，北京 机械工业出版社，2005

11、编著《规范化的设备维修管理——SOON》，北京 机械工业出版社，2006

12、参与制订《全面规范化生产维护体系管理标准》，2005-2010

13、编著《TnPM百思得其解》，北京 机械工业出版社，2014

14、编著《设备人机系统精细化管理手册》，北京，机械工业出版社，2014

15、编著《全面生产维护——从理念到实践》，第三版，北京 冶金工业出版社，2018

研究专长：

1、TnPM设备人机系统精细化管理；

2、TnPM五阶六维评价体系；

3、设备管理评价指标设计；

4、全面质量维修（TQMain）；

5、设备备件管理和库存优化；

6、设备点检管理；

7、自主维护三闭环维保体系设计与实施；

8、自主维护与全员持续改善；

9、设备故障停机管理和设备效率损失分析；

10、设备管理信息化系统实施规划；

11、流程工业检维修模式设计；

12、企业设备综合效率（OEE）损失分析。

指导培训过的企业

1、石油化工

中石化广州分公司、中石化齐鲁石化烯烃厂、中石化齐鲁石化氯碱厂、中石化上海分公司、中石油长城钻探伊朗作业区、中石油长城钻探哈萨克斯坦作业区、中石油长城钻探伊拉克作业区、中石油塔里木油田公司、中石油兰州石化、延长石油榆林炼油厂、中海油天津分公司、中海油湛江分公司、中海油上海分公司、中石化华德石化、中化兴中国家石油储备基地、中海油32-6油田作业公司

2、钢铁/有色/矿山

宝钢股份有限公司、鞍钢股份有限公司、鞍钢矿业公司齐大山铁矿/大孤山铁矿/东鞍山铁矿/东鞍山烧结厂/齐大山选矿厂/眼前山铁矿、鞍钢矿业公司鞍千公司、鞍钢矿业公司弓长岭铁矿球团一厂/二厂/选矿厂、大连石灰石矿、大连石灰石新矿、瓦房子锰矿、马鞍山钢铁股份有限公司、马钢矿业公司、河北钢铁集团承德钢铁、攀枝花钢铁集团、安阳钢铁集团、本溪钢铁矿业公司球团一厂、湖南晟通科技集团、厦门厦顺铝箔有限公司、中铝华泽铝业公司

3、烟草

云南中烟玉溪卷烟厂、广东中烟/广州卷烟厂/梅州卷烟厂/韶关卷烟厂/湛江卷烟厂、湖北烟草武汉卷烟厂、四川中烟成都卷烟厂/什邡卷烟厂/绵阳卷烟厂/西昌卷烟厂、山东中烟青岛卷烟厂、龙岩烟草工业公司、厦门烟草工业公司、福建龙岩金叶复烤、湖南中烟长沙卷烟厂/常德卷烟厂/郴州卷烟厂/零陵卷烟厂、江西中烟南昌卷烟厂/井冈山卷烟厂、广西中烟南宁卷烟厂/柳州卷烟厂、江苏中烟南京卷烟厂/淮阴卷烟厂/徐州卷烟厂、安徽中烟合肥卷烟厂/蚌埠卷烟厂、贵州中烟贵定卷烟厂、河北白沙保定卷烟厂

4、维修和运营/港口

中远船务集团、解放军第5720工厂、郑州自来水总公司、广州白云国际机场股份公司、湛江港集团公司、上海卡园物业、广州市自来水公司、日照港岚山港务公司

5、轨道交通

南京地下铁路运营公司、广州地铁运营总部、广州地铁维修八分部、郑州铁路局电务段、中国中车株洲电机公司、中铁五局青藏铁路指挥部

6、机械制造

三一重工、潍柴动力、中信戴卡轮毂、许昌烟草机械、重庆建设工业公司

7、化工

重庆建峰化工、湖北宜化集团、山东东岳集团、国投罗布泊钾盐、中海化学、鄂尔多斯电冶集团化工事业部、新安化工

8、玻璃/新材料加工

深圳南玻浮法玻璃、河北南玻、中材叶片邯郸公司

9、汽车

海南马自达汽车、奇瑞汽车、郑州宇通客车、北京现代汽车、北京汽车株洲分公司、长城汽车、北京汽车北京公司

10、食品/制药

曼秀雷敦（中山）药业、蒙牛集团北京事业部、天士力集团、上海申美、远大医药武汉制剂公司、扬子江药业

11、电子/家电/电力

江苏长电科技、华汕电子公司、深圳比克电池、宁波华翔电子公司、广东美的制冷、华润电力海丰公司、国网新源公司、平高电气

-主办方介绍-

中国设备管理协会国际合作交流中心

中国设备管理协会于1982年12月9日成立，是跨行业、跨地区的设备管理行业全国性的社会团体。 集学术性、行业性、专业性、地区性和联合性为一体，经原国家经济委员会党组批准，民政部审核登记注册的社会团体。业务主管部门为国家发展和改革委员会，在民政部民间组织管理局监督管理下开展业务工作。