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会议详情 |
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推荐会议：2024年全国先进生产系统理论与应用研讨会暨国际产学研用合作会议智能制造论坛暨大湾区工业工程前沿论坛
发票类型：增值税普通发票
参会凭证：邮件/短信发送参会通知 现场凭电话姓名参会
项目概况 Project Overview
广汽丰田以建设“丰田全球模范工厂”为目标，广汽丰田不仅在汽车制造上继承丰田精髓，在成本管理上也是煞费苦心。丰田式的成本管理及成本企划手法作为丰田企业管理的战略武器，在公司上下得到了充分的重视，为企业实现中长期目标打好了基础。广汽丰田力争在5年内，完成工业产值和销售收入过千亿元，跻身国内合资汽车企业第一梯队。
公司自成立之初，就确立了“以人为本、造车育人”的理念，注重人才的育成和培养。此外，还分批次将技术和管理骨干派往日本、美国研修，加快了人才的育成。公司恪守“通过汽车创造美好生活，服务和谐社会”的立业宗旨，精益求精，全心全意地为顾客提供性能卓越、安全环保的汽车产品与细致周到的服务，早日建成最具竞争力的“世界级企业”。
行程目标 Schedule Target
广汽丰田的发展历程及现状；
TOYOTA、WAY及实例讲解；
丰田精益管理之持续改善；
丰田精益管理之方针管理。
泽沃国际考察游学院
泽沃国际隶属于泽沃（上海）文化传播有限公司，专业从事跨文化交流与学习，为客户提供定制课程服务与解决方案，中国总部坐落于上海杨浦区创智天地企业中心，欧洲总部位于英国伦敦，澳洲分部位于墨尔本，美国分部位于纽约。我们致力于国际化大背景下的国际游学、商务考察、定制培训、学习与深造、文化体验、桥梁搭建等高端专业的教育培训服务。多年来我们与全球多个国家的各大政府、优秀企业达成了战略合作关系，常年开展跨文化学习交流项目，线路涵盖：美国、英国、德国、欧洲、以色列、澳洲、加拿大、中东、亚洲地区。
行程安排 Bussiness Arrangements
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时间 |
主题内容 |
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Day 1 |
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8:30-9:30 |
主题分享：解读丰田之道 |
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9:30-10:00 |
驱车前往丰田 巴士课堂 1、“丰田”参访学习行程介绍与概括 2、“丰田”参访学习看点，学习点 |
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10:00-11:30 |
参观广汽丰田 1.参观展厅 2.参观广汽丰田汽车公司总装车间，了解丰田广州生产基地布局与发展概况 |
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12:00-13:30 |
午餐+休息 |
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13:30-16:30 |
主题交流：解读丰田快速发展的密码 1、丰田发展壮大的历程和根源？ 2、中外企业对TPS 的认识是否有差异？ 3、丰田企业文化 —Toyota Way 4、丰田企业文化 — 丰田工作方法（ TBP ） 5、丰田企业文化 — 方针管理 6、丰田的TQM 7、丰田全面彻底的PDCA 8、丰田全面彻底的5W2H （5W1H ，4W1H 9、丰田员工的评价& 晋升体制 收益：对标丰田，了解丰田是如何发展壮大的，学习丰田先进的企业管理模式及 方法，全面了解丰田独特的方针管理文化，努力结合自身实践思考如何借鉴。 |
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Day 2 |
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9:00-12:00 |
主题交流：精益生产推行实用工具成本管理 丰田精益生产运营的14项原则 丰田准时化与自働化 互动交流 收益：解读丰田是如何推行精益生产的，如何做到生产准时化与自动化。 |
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13:30-16:30 |
主题交流：精益生产推行实用工具成本管理 丰田消除现场七大浪费的方法介绍 生产现场精益改善 改善的十大原则 互动交流 收益：学习丰田在成本管理方面是如何把控的，在生产现场如何实现精益改善。 |
广汽丰田在职或原高管
收费标准 Charge Standard
费用：4500元/人
授课时间：2017年12月15日-16日
费用包含：考察、培训、会议室、学习用车、发票、午餐
广汽丰田总部
交通指南：
广州市南沙区市南大道8号
广汽丰田汽车有限公司（GAC TOYOTA），成立于2004年9月1日，由广汽集团股份有限公司与日本丰田汽车公司各出资50%组建，合作期限30年，注册资本16.92亿元。 公司位于中国极具活力的珠三角的几何中心--广州南沙区，占地面积187万平方米，建筑面积40万平方米，起步产能20万辆/年。目前共有员工5500余人，其中大专及其以上学历者达24.9%，平均年龄为26岁。
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2017-12-15 08:00 至 2017-12-16 18:00
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