会议详情 菜单
【上海】关键人才的保留与激励培训(2020-11-05)

【上海】关键人才的保留与激励培训(2020-11-05)

2020-11-05 09:00 至 2020-11-05 18:00

上海   None

伯乐会   

报名截止

推荐会议:董润青:2024劳动领域典型案例与热点事件大盘点 上海2024年12月27日

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

-会议介绍-


课程背景
国家政策环境、经济环境、社会环境的变化都将导致企业面临的人才供给大大减少,从而极大地增加识别人才、发展人才、保留人才的重要性
本课程将会详细讲解:
公司的“关键人才”是如何定义的?
如何识别关键人才?
对识别出的关键人才如何进行管理?
如何管理他们的绩效?
如何提升他们的能力,同时又与组织的发展需求相匹配?
如何帮助他们规划他们的职业生涯?
采用何种薪酬策略来保留与激励他们?

课程收获
· 了解“关键人才”的定义
· 了解关键岗位的确定及关键人才的识别方法
· 对关键人才的管理
  关键人才的发展
  关键人才薪酬与激励

目标学员
· 各事业部负责人
· 人力资源总监
· 组织发展经理
· HRBP
· COE专家

课程大纲

第一部分 | 关键人才的定义

第二部分 | 关键人才识别
岗位的角度:如何确定关键岗位
“人”的角度:
· 员工C-D曲线
· 九宫格及其应用

第三部分 | 关键人才的绩效管理与能力培养
目标设定:不要鞭打快牛
绩效反馈与激励
绩效评估
关键人才能力培养
· 学习的4个阶段
· 能力发展的手段

第四部分 | 关键人才的职业发展
领导梯队概述
关键人才职业发展路径规划及职业辅导
· 画棋盘:层级-角色矩阵
· 动棋子:职业发展规划及辅导
继任计划的设计与实施
· 继任计划概述
· 继任计划实施中需注意的问题

第五部分 | 人才管理Dashboard
对关键人才的薪酬,发展计划实施的状态统计与监控

第六部分 | 关键人才的薪酬管理
薪酬管理的基本理念
关键人才薪酬策略
· 薪酬架构设计
· 针对个人的付薪策略
· 人才-薪酬盘点
· 股权激励计划概述

-主办方介绍-

伯乐会 伯乐会

伯乐汇是由伯乐会为人力资源行业精心打造的在线垂直社区。它致力于为人力资源从业者、人力资源服务商、人力资源专家学者搭建一个高效、便捷、实用的在线互动平台,实现大数据时代的资源整合。 当今市场上的各类服务与产品鱼龙混杂、参差不齐,如何才能在众多的服务中选出适合自己企业的一款?如何知道客户对这些服务商的评价如何?如果更深入地了解到真正的使用情况?在这里,伯乐汇会告诉您!在他们的产品评价中,会有用户的真实反馈,您可以全方位地去评价产品的匹配程度。 在这里,您可以最多地获取全球最新的人力资源资讯;在这里,您可以最快地找到最具参考性的成功案例分享;在这里,您可以最高效地和资深人力资源专家建立联系;在这里,您可以最充分地展示专业背景、扩大个人影响力;在这里,您可以最充分地展示企业形象、扩大品牌影响力。

-会议门票-

票种名称 价格 原价 票价说明
会务费 ¥6800 ¥
会议标签:

人力资源 关键人才

温馨提示
酒店与住宿: 异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

相关会议

分享到

QQ好友 QQ空间 微博 ×