会议详情 |
2023-06-28 09:00 至 2023-06-28 17:00
30人
推荐会议:数据资产入表及资本化高级研修班
发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
参会凭证:邮件/短信发送参会通知
如何劝服劳动者接受已有的补偿方案?
如何通过有效的沟通实现双赢?
都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。
上海大成劳动法合伙人罗欣律师将结合具体案例,将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”,以期对参会同仁的实践操作有所裨益。
1、重新理解法律环境
2、组织文化与管理共识
3、ER职能的定义与拓展
4、管理人员动员
5、来自员工的积极或消极对抗
6、打造自己的最佳实践:推荐与禁忌
7、如何避免集体事件的出现
8、经济补偿金与预算管理(N+1,还是2N?)
1、适用场景(岗位撤销、业务规模缩减,业务量不足等)
2、挑战有哪些? 如何应对?
* 员工认为是领导按个人主观判断为裁剪标准,如何应对?
* 员工质疑竞聘的标准,如何应对?
3、推荐流程。需要做好哪些准备工作?
4、执行要点有哪些?
5、解除谈判沟通技巧的特点及注意事项有哪些?
6、经典案例分享:XXX公司精简与竞聘案例分析(成功案例及失败案例)
1、适用场景(组织架构调整、部门撤销、业务外包、业务模式调整等)
2、挑战有哪些? 如何应对?
* 是全员解除,还是部分人员调岗到其他部门?
* 解除和调岗的标准如何确定?
3、推荐流程。需要做好哪些准备工作?
4、执行要点有哪些?
5、解除谈判沟通技巧的特点及注意事项有哪些?
6、经典案例分享:XXX公司成建制撤销案例分析(成功案例及失败案例)
1、适用场景(并购重组、分立合并等)
2、挑战有哪些? 如何应对?
* 分立时员工不愿去分立企业该如何处置?是否只能解除?
* 员工去分立企业原企业需要支付补偿吗?
3、推荐流程。需要做好哪些准备工作?
4、执行要点有哪些?
5、解除谈判沟通技巧的特点及注意事项有哪些?
6、经典案例分享:XXX公司主题撤销案例分析(成功案例及失败案例)
1、适用场景(市内搬迁、跨省市搬迁)
2、挑战有哪些? 如何应对?
* 公司搬迁,员工不愿意跟随,如何应对?只能解除吗?
* 公司搬迁,是否需要给予员工适当补偿?
3、推荐流程。需要做好哪些准备工作?
4、执行要点有哪些?
5、解除谈判沟通技巧的特点及注意事项有哪些?
6、经典案例分享:XXX公司拆迁案例分析(成功案例及失败案例)
1、适用场景有哪些?
2、挑战有哪些? 如何应对?
* 如何避免集体事件的出现?
* 如何优先安置好关键人员,避免扩大负面影响?
3、推荐流程。需要做好哪些准备工作?
4、执行要点有哪些?
5、解除谈判沟通技巧的特点及注意事项有哪些?
6、经典案例分享:XXX公司经济性裁员案例分析(成功案例及失败案例)
1、法人、高管解除谈判注意事项及沟通技巧
2、法务人员解除谈判注意事项及沟通技巧
3、工会人员、人力资源人员解除谈判注意事项及沟通技巧
4、外籍(含港澳台)人员解除谈判沟注意事项及沟通技巧
5、高级技术人员解除谈判注意事项及沟通技巧
6、财务人员解除谈判注意事项及沟通技巧
7、特殊人员(三期人员、抑郁症、长期病假等)解除谈判注意事项及沟通技巧
大成劳动法团队的合伙人律师
专长于劳动法及人力资源管理实践
在加入大成之前,曾历任二家顶尖专业劳动法律师事务所的合伙人、高级律师,并曾兼任某知名500强公司的中国区劳动法顾问。他的工作涉及众多领域,包括制造业、金融业、IT业、医药业、市场研究业、零售业等。
罗律师主要负责劳动法律相关文书的起草及各类劳动争议的处理(包括调解、仲裁及诉讼)。他经常就协商解除、裁员、停工事件、集体协商及内部调查等案件提供现场支持。
E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥3500 | ¥3500 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
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