“工业4.0”企业“核心实施”技术实景研修营

4月8日上午《工业4.0战略关键实施技术》
工业4.0战略：运用互联网技术连接C端个性化需求的商业新业态驱动，夯实精益制造基础，融合基于业务管理体系的信息化集成系统平台，实现数据转化和物联网链接，开启人、机、物的智能交互和数据串联，打造高度柔性化智能制造系统，引领高效敏捷响应的内外供应链体系。

❶制造业看不到转型重生的新机遇吗？
❷“互联网+“时代，新技术应用的驱动
给企业插上腾飞的翅膀。
互联网＋”下的大数据、云计算、3D打印技术、
物联网技术的应用与“互联网＋”下的C2B模式
（重建消费者与制造的连接）
❸制造业如何形成自己的工业4.0战略
——超轻松十个步骤完成。
▲了解产业链结构生态（利益相关方）
▲评估互联网技术（客户价值及产业效率）
▲定义业务模式（利益相关方关系）
▲定义企业价值定位（产品和服务价值）
▲选定位置和角色（专业平台）
▲定义竞争战略（挖掘衍生价值）
▲定义结盟方和战略（加盟利益者条件）
▲评估能力差距（战略，组织......)
▲形成关键举措（基础工具）
▲定下行动计划（组织，人才......）
❹工业化大规模个性化定制原理及关键技术解密
❺企业要实现工业4.0要面对主要挑战及应对秘籍

4月8日下午《工业4.0智能制造转型实施路径》
工业4.0的核心：智能制造。从传统工厂转型到4.0智能工厂，企业从互联网端订单需求，通过研发数据平台，转化为智能识别指令，进入精益连续流柔性化生产系统，经过数据驱动的智能排产系统，实时获取生产负荷信息，自动下达智能生产指令，RFID智能感应物料快速匹配，人、机、物通过数据时时交互以完成制造全过程。

❶工业4.0十个维度现场诊断与测评评估—匹配企业工业水平明晰下一步实施路径。
（需求数据采集、研发、工艺、生产计划、
制造系统、设备系统、仓储物流、
信息化应用、组织架构、服务）
❷对标工业4.0，企业制造转型的核心流程改进措施—桎梏企业的困难点及解决方案。
（以研发数据为源头的内部信息沟通、
订单生产监控及售后服务、
居高不下的制造成本及交付周期）
❸工业4.0六个关键核心要素操作指南
（数据采集平台、智能研发、智能排产、柔性生产系统、工艺智能派送、平台化组织架构）
❹工业4.0实施路径全攻略
（以高品质短交期、工业化效率满足个性化需求为源点，搭建高端柔性制造体系、高度柔性供应链体系、智能研发体系从而实现工业4.0智能制造体系）

4月9日上午 《3D智能工厂改造体验揭秘》
运用3D仿真技术，全景呈现智能工厂全貌，带您走进自己的智能工厂，亲身体验。
（商业模式、全价值业务再设计、新工厂布局与规划、智能生产线与智能物流设计、全价值链信息化平台规划与设计）

❶3D仿真—C2B新商业模式转
型海量个性化定制订单通过互联网进入系统，
在数据驱动下流转在您的智能生产线上
❷3D仿真—全价值链业务再设计
新商业模式下，如何在信息平台支持下
以超扁平组织和极精简人力，
轻松进行多部门协同与跨企业协作
❸3D仿真—工业4.0工厂布局与规划
如何在不足工厂一半面积，
敏捷对应多品种混线生产与灵活准时物流配送，
全面满足各种订单准时交付要求
❹3D 仿真——智能生产线与智能物流设计
生产现场、机器人AGV如何与人协同，
工作有条不紊的在智能排产系统的指挥下
实现工业个性化定制生产。
❺3D仿真——全价值链信息化平台规划与设计
当您在家中或在国外，您都可以通过手机实时掌控企业综合运营数据，实时提取各个业务细节信息，确保一切尽在掌握。

4月9日下午《工业4.0超级沙盘实战》
超神秘：带您动手做一家工业4.0工厂！
全员进入一家模拟工厂，角色扮演融入工厂历经的工业1.0至工业4.0的变革，体悟改造方法。

❶工业4.0实战演练沙盘，全员投入互动，实操体验工业1.0到工业4.0的工业之路
❷通过演练实体工厂运营，诊断企业管理瓶颈与盲区
❸6大工序智能化改造工具和成果，直接支撑企业转型落地方法
❹工业4.0智能制造模式深度提炼成可应用实践的企业方法论
❺工业4.0工厂海量个性化生产方式的运维作业书

视频资料点击如下：

适合人群：企业董事长、总经理、工厂厂长、IT负责人、HR总监。

9800元/人（含课程研发费、教学场地及培训费、讲义费、课程期间的用餐，住宿费用自理）

“前5名报名的联系下图，有惊喜优惠立减。”

限30家企业60人参加，按报名先后顺序，报完为止！