会议详情 |
2024-07-25 09:00 至 2024-07-27 17:00
80人
推荐会议:重庆江夏2025企业年会暨主城新春团拜会
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
参会凭证:现场凭电话姓名参会
1. 如何从企业整体经营价值链看研发管理,打造体系型组织,聚焦市场、产品为王?
2. 如何理解IPD体系的四大内核思想、核心业务流程、组织体系和决策机制?
3. 企业如何实施IPD以规范化产品研发体系,提升产品竞争力?
研讨与实战环节:回顾与复盘公司产品研发管理
1. 如何构建面向市场以产品为核心的公司组织架构?
2. 定义产品研发的决策组织架构:集成组合管理团队(IPMT)
3. 产品规划与产品开发的重量级团队分工与运作机制(PMT、PDT)
4. 产品线打仗能力建设:战区司令(产品线总监)、战区参谋(产品经理)、前线指挥官(项目经理)的能力建设
5. 资源线养兵机制建设:部门总监(总导演)、部门经理(教官)的能力建设
研讨与实战环节:重量级产品团队的组建(PMT、PDT的来源、角色、职责、分工)
1. 市场洞察,明确战略意图,关注创新焦点,形成初步业务设计
2. 解决方案和产品路标531规划的核心工具方法
研讨与实战环节:解决方案和产品531路标规划
汇报、总结、点评、优化
1. 各组学员汇报、总结当天爆品实战营的核心学习输出
2. 讲师、小组间针对汇报内容进行点评、提出优化建议
Day 2 09:00 - 20:00
第二部分:产品项目Charter开发、产品需求和价值分析、研发预算和成本(实现价值)
1. Charter的含义及主要内容,产品Charter开发的主要流程,产品Charter的目标和流程,以及成功企业Charter的案例分享
2. Charter开发过程中的核心工具方法,以及注意事项
研讨与实战环节:针对某产品开发项目形成Charter任务书
1. OR需求管理、产品概念构思、全流程需求管理与变更管理,打造差异化竞争优势
2. 需求全生命周期管理方法,涉及理念、流程、方法、工具、案例研讨
研讨与实战环节:完成某产品开发项目产品包需求、竞争分析和价值定义
1. 落实产品开发是一种投资行为,制定产品全周期研发预算,并进行有效核算与监督
2. 创新基于成本的设计,构筑产品成本竞争力
研讨与实战环节:全面完成某产品开发项目业务计划书(BP)
汇报、总结、点评、优化
1. 各组学员汇报、总结当天爆品实战营的核心学习输出
2. 讲师、小组间针对汇报内容进行点评、提出优化建议
Day 3 09:00 - 17:00
第三部分:产品上市、产品开发团队绩效与奖励机制(交付价值)
1. 产品上市前的市场定位与竞争策略分析,产品上市相关流程与执行
2. 产品上市后的过程与监控管理,产品上市的绩效评估
研讨与实战环节:产品上市与营销计划输出(MPP)
1. 如何通过绩效管理的方法引导团队为爆款而战
2. 相关产品开发团队绩效与奖励机制实操方法介绍
1. 各组学员汇报、总结当天爆品实战营的核心学习输出
2. 讲师、小组间针对汇报内容进行点评、提出优化建议
3. 复盘和回顾3天2晚爆品实战营的核心流程与工具模版
4. 各组学员完成企业未来一年产品研发管理改进的构想
5. 优胜小组颁发奖杯和证书,优胜小组获奖感言
某知名通信公司IPD项目早期团队成员及实践者,中国IPD实践早期布道者、建设者。为上万家企业提供过培训,几百家公司提供过深度咨询,深耕高科技行业二十多年。
项目经验:
作为宁德时代IPD体系推行的主要推手和咨询顾问,从2012年到2018年,历时6年,帮助宁德时代打造了IPD研发管理体系,奠定新能源电池行业的龙头地位;
作为华测导航IPD体系推行总教练,锻造研发核心骨干队伍,助力华测导航成功上市并成为行业第一等;
作为华大电子IPD体系的建构者,是中国芯片企业第一批成功推行和践行IPD的企业,全面助力华大九天创新能力提升,在EDA领域实现核心突破,解决卡脖子问题。
咨询过的客户还包括:OPPO、TCL家网事业部、海信集团、华胜天成、佳讯飞鸿、科大讯飞、浪潮科技、柳工、苏州金龙、网易、信利半导体、宇通重工、云南白药、兆易创新、浙大中控……
E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥16800 | ¥16800 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-20:00)、会议资料、午餐、第1~2天晚餐、茶歇;不包含住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
4人单价 | ¥10000 | ¥10000 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-20:00)、会议资料、午餐、第1~2天晚餐、茶歇;不包含住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
8人单价 | ¥7000 | ¥7000 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-20:00)、会议资料、午餐、第1~2天晚餐、茶歇;不包含住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
相关会议
2025-01-11重庆
2024-12-26上海