第24届中外管理官产学恳谈会暨“15派”2015星际创客峰会

大会内容
【转型思维篇】
第一天11月7日北京富力万丽酒店

第一板块：把脉全球移动科技——来自水星的少数派
滴滴打车总裁柳青：在庞大利益集团夹缝中诞生神话
京东商城董事局主席兼CEO刘强东：纳斯达克不是终点，而是新起点
今日头条CEO张一鸣：算法与偏好能否超越默多克？
美团网CEO王兴&大众点评CEO、创始人张涛：资本催肥的O2O帝国
[穿插分享]独立女性田朴珺：女性能否摆脱“商业配角”？

第二板块：传统产业破茧重生——来自土星的新物种
探路者集团联合创始人王静：用脚步丈量创业之路
e袋洗董事长张荣耀：一个口袋如何颠覆千家门店
跟谁学CEO陈向东：如何把握在线教育商机风口
酒仙网董事长郝鸿峰：用鼠标改变传统白酒业
通灵珠宝董事长沈东军：如何定制年度神剧
大朴网创始人王治全：打造中国的无印良品
[穿插分享]依文集团董事长夏华：男装力道在毫米之间

第三板块：新兴产业引领潮流——来自火星的新思维
51信用卡CEO孙海涛：人品变现能否产业化
途家网CEO罗军：人生的每一个角落都是度假
华大基因董事长汪建：生命科学的奥秘与机遇(待定)
博洛尼CEO蔡明：博洛尼的O2O物种转变
正和岛董事长刘东华：挖掘企业家社群金矿(待定)
[穿插分享]“名人堂”总制片人、主持人路彬彬：女性社群的新鲜玩法

第四板块：大数据与个性化时代——来自海王星的风口
东星航空董事长兰世立：移动互联时代的旅游试验
万事利总裁李建华：红楼梦里的新丝绸之路
多听创始人兼CEO赵思铭：让耳朵爱上阅读
[穿插分享]罗辑思维联合创始人吴声：场景革命改变商业文明

第五板块：90后创客闪亮登场——来自金星的小鲜肉
金蝶软件创始人董事局主席徐少春
云视野CEO张仕郎
绘事后素创始人王紫菲
武汉滴滴网络(恋爱记)创始人付小龙
sens创始人冯小平
衣+网络CEO张默
青年菜君联合创始人任牧

第六板块：创投孵化大行其道——来自地球的第一支点
36氪联合创始人王壮
新沪商集团董事长陈晓
洪泰基金联合创始人盛希泰

11月7日晚

第七板块:招金之夜暨第十一届“管理中国”总评选颁奖典礼

著名经济学家李稻葵：TPP对中国企业的影响

【转型论道篇】
第二天11月8日上午北京新云南皇冠假日酒店

第八版块：能接地气才能“互联网+”
从冷淡的漠视转到今天恐慌性的宠爱，很多企业的老板患上了“互联网焦虑症”，他们对未来充满未有的恐惧感:互联网是帮助传统企业转型的利器，还是神器？我怎样才能不被颠覆？

分享嘉宾：
三一重工总裁向文波：如何抓住国际产能合作所带来的机遇
依文集团董事长夏华：转型自我颠覆从何入手
腾讯集团公共战略部总经理司晓：如何从制度方面来保证企业转型？

第九版块：名家看转型
在互联网时代和新商业环境下，成功这个词已经是过去时，环境已不给企业享受“成功的喜悦”的时间。“互联网+”意味着互联网将于一切传统行业发生联系。现在，一切传统行业都进入了“不确定时代”，没有人知道一脚踏进互联网会面临什么，未来不确定，目标不确定，让传统战略失去了意义，那么，企业怎么才能有未来？

分享嘉宾：
财政部副部长朱光耀：中国企业该从股市暴跌中吸取哪些教训

著名企业教练曹申：转型成功凭什么是你

11月8日下午

第十版块：转型SHOW：突围困局

他们身处不同行业，经营着千差万别的业务，却有着相同的成功基因，成为互联网时代的商业标杆。不同产业领域与互联网+的碰撞会产出什么样的火花？

SHOW1：酒业

白酒业自告别“黄金十年”暴利增长时代以来，转型迎来最寒冷的“冬季考问”。“好酒也怕巷子深”，面对前所未有的危机，传统酒企从之前对电商的排斥，到目前的个个拥抱，怎样打通上下游渠道，实现转型？

分享嘉宾：酒仙网董事长郝鸿峰

挑战者：微博营销之父、老杜酱酒创始人杜子建

SHOW2：服装业

过去十年，传统服装业经历了从天堂到地狱的变化，在电商和互联网的联合冲击下，关店潮比比皆是。是顺应改变，还是成为别人的体验店?

分享嘉宾：山东红领集团总裁张蕴蓝

挑战者：鄂尔多斯副总裁、1436创始人王臻

SHOW3：在线教
在线教育已经在颠覆传统教育业，基于O2O移动互联网的教育产品导购平台，直接连接老师与学生，如何真正实现精准匹配？教育界的“淘宝”是如何形成的？
分享嘉宾：云学堂CEO丁捷
挑战者：凯洛格总裁王玥

SHOW4：家居业

2015年被定义为建材家居企业互联网战略布局的元年，如果说，在过去的两三年的时间里，家居企业对电商模式还在观望、试水、摸索，那么，时至今日，线下体验、交货，线上交易的O2O模式已然成为市场看好的家居建材行业运营模式。

分享嘉宾：森鹰窗业董事长边书平
挑战者：华耐家居集团总裁贾锋

11月8日晚

〖闭门会议〗“战略协作工坊”---中外管理私董会

2015年，很多传统行业的转型不仅仅痛在心里，而且将痛到肉里。少数转型成功者将享用丰厚的战果，而多数未完成转型的企业，体会到的将只是疼痛——“产业互联”机遇的把握，谈何容易？！

本次私董会聚焦互联网时代的转型痛点，让专家与成长型企业家群体成为你的专属智囊团，为你的战略转型提供必要资源与动力，形成客户联动、共享供应、协防对手、压制进入者、互相激发创新，赶在替代者之前，自我颠覆！（限50人）

教练：著名CEO教练曹申

【转型实践篇】
第三天11月9日上午北京新云南皇冠假日酒店

第十一版块：沙场点兵：如何打赢转型之战？

转型是企业自身的一场战争，在整个转型过程中，企业战略，激励、技术、管理制度等等都要“牵一发而动全身”，有哪些要素影响着转型成功？如何打赢这场转型之战？

海尔：海尔转型靠的是人人当创客
海尔集团文化中心总监汲广强
IBM：做中国企业转型创新的“合伙人”
IBM大中华区董事长陈黎明
沈阳机床：从工业4.0看中国制造2025
沈阳机床董事长关锡友
专家点评：互联网+如何让企业成功转型
易观国际董事长于扬

11月9日下午

第十二版块：平行论坛
新云南皇冠假日酒店宴会厅B厅
闭门会议一：【理念+算盘】阿米巴经营的中国实践
“全员经营——人人都是经营者”是日本“经营之圣”稻盛和夫先生成就3家世界500强背后的经营真谛。不分国界、不分行业、不分企业和规模“阿米巴经营”的经营方式吸引着张瑞敏、任正非、马云、李东生、李书福…等中国代表型企业家争相取经。究竟隐藏着怎么样的玄机？

主题演讲：用阿米巴经营破解企业转型根本性难题
引言：从传统管理迈向全员经营，释放企业潜能！
①案例：如何让员工从被动到主动，各部门主动降本增效！
②案例：数字化经营-将复杂的企业经营状况“看清、看透、看系统”
③案例：用经营把管理做简单——燕京漓泉啤酒的经营原则妙用。
④案例：如何在企业内部真正实现“权”“责”“利”对等！
⑤案例：如何从根源上解决各部门的“推卸责任”！
⑥案例：如何妙用业绩评价推倒“部门墙”！
⑦案例：如何让职能部门从“管理角色”转变为“服务部门”！
⑧案例：从-2400万到+2200万，如何克服预算制缺陷，在制定“年度经营计划”时撬动人心，赢在起点！
⑨案例：数字背后有灵魂，如何真正让企业经营理念落地！
演讲嘉宾：田和喜
阿米巴经营本土化奠基人、中国【理念+算盘】经营实学创始人

案例分享：三年阿米巴经营实践心得与利润增长300%的经营实战经验
分享嘉宾：中外运发展天津公司总经理杨宏伟

互动分享

大会结束

北京富力万丽酒店

交通指南：酒店位于国贸CBD商圈，周围商厦林立，地段繁华，交通便利。 距离天安门7公里，乘坐出租车约20分钟； 距离国贸3公里，乘坐出租车约5-10分钟； 距离首都图书馆5公里，乘坐出租车约15分钟； 距离四惠汽车站10公里，乘坐出租车约20-30分钟； 距离北京站5.5公里，乘坐出租车约15-20分钟； 距离首都国际机场30公里，乘坐出租车约40-60分钟。

位于中央商务区的北京富力万丽酒店是北京富力城发展项目之一，并与毗邻的两幢商务写字楼，服务式公寓和大型购物中心构成东三环中路代表性的现代综合城。酒店开业时间2008年8月，楼高25层，客房总数531间（套）。 酒店客房装修豪华典雅，拥有大型宴会多功能厅，会议场地，均具备高速互联网连接接口，并支持无线上网。先进的视听设备及优质的服务，将为商务聚会提供专业的保障。 在餐饮方面，北京富力万丽酒店的西餐厅是万丽品牌一贯青睐的意大利餐厅，简洁明快的线条，辅以中国红的色调，在设计上体现出了中外合璧的理念。 交通：距北京火车站3.5公里 距离天安门6.6公里 距离奥林匹克体育中心16.6公里 距离首都国际机场30公里 餐饮：巧艺西餐厅，位于酒店4楼，中西美食，可容纳328人；发达鸭，位于酒店4楼，中式佳肴，可容纳218人； The Lounge，位于酒店4楼，可容纳78人； D吧，位于酒店4楼，可容纳160人；意式餐厅，位于酒店1楼，可容纳120人；意艺坊，位于酒店1楼，可容纳19人 服务设施：停车场、出租车、商务中心、有可无线上网的公共区域、收费停车场、接机服务、外币兑换服务、前台贵重物品保险柜、商场、鲜花店、理发美容室、票务服务、专职行李员、行李存放服务、洗衣服务、残疾人客房、邮政服务、叫醒服务 餐饮休闲：餐饮：中餐厅、西餐厅、咖啡厅、酒吧、大堂吧、全天送餐服务；休闲：健身室、室内游泳池、按摩室、桑拿浴室、SPA 周围景观：国贸商城、地铁十号线（双井站） 北京富力万丽酒店从其规划的第一刻起，每一个设计细节都是为客户群能在这里得到最舒适的居住体验和最优质的服务水准，并能在居住的同时，感受最纯粹的中国文化特色和最真实的京城都市氛围。

参会费用：

代表席 6800元/人；含会议费、资料费、11月7日午餐及晚宴、精美礼品；住宿和其它餐费自理，会务组协助安排。

私董会席 9800元/人；含会议费、11月8日晚私董会闭门会议、资料费、三天精美用餐、精美礼品；住宿自理，会务组协助安排。

VIP席（同享私董会伙伴待遇）19800元/人；含会议费、11月8日晚私董会闭门会议、VIP专用休息室、接送机、五星级酒店豪华行政间三晚住宿、三日精美用餐、专人助理服务、与演讲嘉宾或领导合影、精美个人参会留影一张、精美精美礼品、会后赠与VIP专享大会视频及部分嘉宾精彩演讲资料等。