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课程列表
Day1 AM:成为商业赛道的专业级赛手
1.1专业级赛手与非专业级赛手
1.2 中国商业剧变呼唤专业级赛手
1.3专业级赛手的5大系统20大思维
Day1 PM:从产业发现增长空间
2.1升级产业
2.2发现痛点
2.3把控周期
2.4塑造势能
Day2 AM:由战略构建增长目标
3.1以终为始的树立战略目标
3.2 确定企业的盈利模式
3.3 明确企业的差异性战略定位
3.4 用竞合战略链接资源
Day2 PM:由金融放大增长价值
4.1 从金融思维看企业价值(企业值多少钱)
4.2 股权价值倍增术(如何让企业值钱)
4.3 用股权价值整合一切资源(价值高了做什么)
4.4 企业的资本市场战略(如何一步步实现)
Day3 AM:由组织裂变增长效能
5.1 结构功能
5.2 系统规范
5.3 绩效体系
5.4 机制创新
Day3 PM:由人才推动增长动能
6.1 赋能成长
6.2 人效为王
6.3人才适配
6.4 生态营造
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
早鸟票 | ¥1980 | ¥1980 | 课程费用包含:本+笔+茶歇+三天课程 |
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