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会议详情 |
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课程列表
Day1 AM：成为商业赛道的专业级赛手
1.1专业级赛手与非专业级赛手
1.2 中国商业剧变呼唤专业级赛手
1.3专业级赛手的5大系统20大思维
Day1 PM：从产业发现增长空间
2.1升级产业
2.2发现痛点
2.3把控周期
2.4塑造势能
Day2 AM：由战略构建增长目标
3.1以终为始的树立战略目标
3.2 确定企业的盈利模式
3.3 明确企业的差异性战略定位
3.4 用竞合战略链接资源
Day2 PM：由金融放大增长价值
4.1 从金融思维看企业价值（企业值多少钱）
4.2 股权价值倍增术（如何让企业值钱）
4.3 用股权价值整合一切资源（价值高了做什么）
4.4 企业的资本市场战略（如何一步步实现）
Day3 AM：由组织裂变增长效能
5.1 结构功能
5.2 系统规范
5.3 绩效体系
5.4 机制创新
Day3 PM：由人才推动增长动能
6.1 赋能成长
6.2 人效为王
6.3人才适配
6.4 生态营造
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 早鸟票 | ¥1980 | ¥1980 | 课程费用包含：本+笔+茶歇+三天课程 |
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2020-04-15 09:00 至 2020-04-17 18:00
200人