| 会议详情 |
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2025-10-25 09:00 至 2025-10-26 18:00
咸阳
渭城区秦渭空压办公大楼一楼 人效智库 数字化转型培训室
50人
推荐会议:研发人员的考核与激励 2025年 上海12月25-26日
本次会议为非营利性活动,不支持开具发票,敬请谅解
参会凭证:邮件/短信发送参会通知 现场凭电话姓名参会
AI管理工程师作为企业的“AI数据化管理BP”,掌握“从十二计算->体系搭建->标准建立->人效管理->数据资产化”全链路数字化技术应用,运用“AI管理工程计算技术”,帮助企业实现“十二计算、体系搭建、标准建立、精准管人”等管理变革。
为助力HR突破能力断层,精准匹配工信部预测的180万+AI管理工程师缺口,人效智库特举办《西安市 第十七 HR转型AI管理工程师:2天方案设计集训营》,邀约管理者/HR群体体验《TopHR职业成长陪跑服务》。
本期培训聚焦“商业模式 AI计算建模”与“组织体系 AI计算建模”,赋能HR系统性掌握数字化转型核心技能,是《TopHR职业成长陪跑服务》的体验课程之一。
一、培训组织
主办单位:陕西钉子优才商业管理有限公司
二、培训内容本期培训聚焦“商业模式 AI计算建模”与“组织体系 AI计算建模”,赋能HR系统性掌握数字化转型核心技能
第一天、 商业模式 AI计算建模
第二天、组织体系 AI计算建模
三、课程亮点
01-实战导向: 100%基于真实企业案例,通过“AI管理工程计算技术”,实现“建模->分析->决策”闭环。02-能力跃迁: 覆盖“认知重构->十二计算->体系搭建->标准建立->人效监管”全链路培养路径,解决90% HR职业转型的痛点
四、培训现场



五、培训讲师
主讲老师:
人效智库 陈博 (人才资本官CBO)
担任职务:Nail-Genius人才资本投资集团联合创始人、Up-Lesson数字人效智库集团创始人、全球职业创客联盟常务会长兼首席专家等。
个人著作:《商业模式梳理工具》《数字人效管理体系》《管理咨询工具大全》《数字化管理技术指南》。
擅长领域: 商业模式、人效管理、数据分析、认知工程,服务企业包括Ubcoin、刘医生视觉健康等300+案例。
六、培训地点
2025年 10月18日 9:00-2025年 10月19日 18:00
七、适合群体
01-董事长/总经理:正在进行企业数智化转型的董事长/总经理
02-中层HR管理者 (HRD/HRBP/TD/OD/COE):具备模块化管理经验,但缺“系统思维、数据思维”,80%被企业视为成本部门
03-传统HR/主管:长期执行事务性工作(招聘、薪酬核算),缺乏“人效计算、数据建模”技能;能力断层显著。
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 普通票 | ¥298 | ¥298 | AI管理工程师:2天方案设计集训营 培训费用 |
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