中国连锁企业创新孵化发展论坛（武汉站）

“连锁+”创新模式

解决问题

1. 如何突破单一赢利模式的格局，转换为高增长的连锁盈利模式？

2. 如何整合资源搭建行业和区域联盟，突破产品局限做大平台？

3. 如何使用金融杠杆撬动企业发展，实现金融效益倍增？

所学收获

² 突破行业瓶颈，搭建包含传统连锁、线上平台、多通路的全网连锁体系，实现由传统连锁到新型全网连锁转型升级的发展架构。

² 变革拓展思路，由花钱拓展变为赚钱拓展，实现经营收益最大化。

² 由自我复制做连锁转变为整合资源做连锁，形成你中有我、我中有你的大连锁平台，实现高速增长。

连锁品牌营销系统

解决问题

4. 营销的本质是什么？营销如何上升到连锁战略体系？

5. 企业如何缔造品牌话语权？

6. 如何打造顾客一看就懂，新员工一用就会的营销好工具？

7. 企业如何释放渠道势能？如何让渠道是否想尽办法帮你卖货？

所学收获

² 一个企业，如果没有定义清楚锁定事业领域和业务版图，投入再多，也只是替对手交学费。

² 话语权是让消费者听你说的，记住和相信你说的，你说的就是行业或品类的权威。品牌话语权一旦建立，将牢不可摧。

² 没有记忆点的传播就是浪费，没有全媒体意识的视觉设计都是废品。

² 社群是移联网+时代最有价值的资产，是持续增加购买的中坚力量。

解放老板之顶层突破

解决问题

8. 如何判定经济大势、老板很累的主要原因剖析

9. 老板工作模式问题诊断

10. 如何像大老板一样工作

11. 老板的七项职责、能力、目标与授权——现场完成作业

所学收获

² 解放老板思维

² 解放老板的低效率工作模式

² 现场建立老板工作模式，像大佬一样思考和工作方式