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会议详情 |
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内容介绍：
闭店、停业、营业额断崖式下降；人才、租金、库存成本居高不下。一场突如其来的疫情，让餐饮企业陷入困境与迷茫。
l 到底该不该坚持营业？坚持营业，客流少、风险高怎么办？员工和客户的安全又如何保障？
l 应对疫情，业内餐企都是怎么做的，有没有可学习借鉴的地方？这么多企业，该向谁学习呢？
l 当年非典中的餐企是如何生存发展的，他们的经验对当下的环境有何借鉴？
l 都说非常时期要修炼内功，究竟怎么做才算有效修炼？如何训练队伍才能提升组织能力？
l 疫情后餐饮行业有哪些危机与转机？餐企应该提前做哪些准备以应后市？
本次直播将告诉您：
1、主流餐企疫情应对方案
2、非常时期如何练就出色的队伍
3、未来行业有哪些危机与转机
4、撑过“严冬”的三大法宝
主办方介绍：
Moka招聘管理系统
一家致力于通过完整的招聘生态体系解决方案帮助客户提高招聘能效的企业。产品是一款新生代的SaaS智能化招聘管理产品，包含三大核心模块：聚合招聘渠道，统一管理招聘流程，提升各节点转化率，促进协同；积累企业人才库，人岗匹配、持续激活；全方位数据统计，提供招聘洞见--全面帮助企业提升招聘效能。
嘉宾介绍：
穆剑老师2003年在KFC经历应对非典，对疫情下如何运营有丰富的经验和思考。现为执首企业管理咨询（天津）有限公司餐饮资深运营顾问。原地球港餐饮事业部总监，20多年餐饮、零售管理工作。历任雕爷牛腩COO、人人湘CEO、将太无二运营总经理。无论是在传统餐饮还是新零售，都具备硬核的实战运营能力。
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
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2020-02-19 19:00 至 2020-02-19 20:00
500人