2018企业之熵发展论坛

-会议内容-

理解“熵”，是把握华为管理思想的一把钥匙。

熵来源于热力学第二定律的概念，被任正非用于研究企业的发展之道，成为贯穿任正非管理华为的思想精华。任总曾经这样描述企业家和高管的使命：“死亡是会到来的，这是历史规律，我们的责任是应不断延长我们的生命。”理解熵这个概念，是我们面对“活下去”问题的第一步。

2011年，在《从“哲学”到实践》一文中，任正非表示，组织的无作为，就会形成“熵死”。而我们组织的责任就是逆自发演变规律而行动，以利益的分配为驱动力，反对惰怠的生成。

2013年底，任正非在华为公司年度干部工作会议中这样说：我把“热力学第二定理”从自然科学引入到社会科学中来，意思就是要拉开差距，由数千中坚力量带动十五万人的队伍滚滚向前。我们要不断激活我们的队伍，防止“熵死”。

2016年，任正非再次警示“熵死”问题，并进一步明确提出“人力资源要研究热力学第二定律的熵死现象，避免华为过早地沉淀和死亡。”

到底什么是熵？熵这一概念又是如何用于指导企业管理？

2018年6月23日，华营管理培训联合睡前futurelab特别举办“企业之熵——让熵减成为企业的活力之源”活动，解读当熵这一概念被引入企业管理，如何成就了华为独特的思想文化、价值观和发展战略。

您将收获：

1、剑桥大学理论物理学博士、霍金弟子权威解读“熵”，从对宇宙规律探索中，探索蕴藏的组织与社会的普适法则。

2、华为公司国际咨询委员会顾问田涛解读华为管理中对“熵”的应用

3、与多位知名企业家跨界对话，在思辨与碰撞中，研讨构建组织的活力引擎

-主办方介绍-

华营管理培训

华营自成立以来，始终以输送华为管理理念、助力企业成长为价值追求，不曾停歇；始终围绕“华营公开课”、 “华营内训”、 “华营训战”等系列管理培训产品，通过由具有丰富管理经验的华为前资深高管及现任管理顾问组成的导师及顾问团队，为企业提供基于华为管理理念和管理实践的培训和管理辅导，量身定制企业管理培训方案。 5年服务千余家企业，为百余家企业提供管理改进建议。