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推荐会议:第七届个贷资产管理与处置论坛
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据美国《财富》杂志报道,中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题。有多少老板因为不懂股权,公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?有多少企业因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计!下面我们通过几个典型案例来了解股权的重要性:
企业问题一:
员工不努力,不上进,可以叫他卷铺盖走人!股东不努力,不上进,怎么办?如何设计更合理更好的股权分配哪?
1人独资闲置33%的股权,
2人合资A股>B股,
3人合资A股>B股十C股。
4人5人6人……甚至更多人哪?
该怎么分您知道吗?
而老板若想要早退休,必须要懂股权。
而有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中,公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?
同时股权筹划,商业模式设计,融资模式设计是企业顶层设计,实现战略目标的三驾马车!
企业有5条生命线条线!
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请解散公司
企业问题二:
企业不懂股权设计,将面临9大痛苦问题!
1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹小肥羊管肯德基叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
8.影响上市大计
9.再好的项目都做不大
马云上市的事件告诉我们:
股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)
股权可以融资(孙正义)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权设计控股(马云不到10%控制公司)
除了卖产品赚钱,你知道高手如何卖股权、变现更多的现金流吗?为此股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作我们曾辅导3000多家企业、总结企业发展过程中常出现:
(1)你的股东、合作伙伴与你发展方向、目标不一致,怎么办?
(2)人才与风投进来股权要稀释怎么办?
(3)要做连锁加盟体系、股权怎么办!
(4)公司人才虎将提出要股权、怎么办?
老板什么都可以不会,但《股权激励整体导入班》一定要学会!这也是所有企业家的必修课!你可以拒绝学习,但你的竞争对手绝对不会!——杰克韦尔奇
会议名称:单海洋老师与您相约成都,共享<<股权激励与财富智慧>>
会议时间:2016年1月6-7日
会议地点:中国成都金堂恒大酒店
华一世纪《非上市公司股权激励整体解决方案精华落地班》&《非上市公司股权激励整体解决方案领袖智慧班》火热报名中!股权激励制度是企业管理制度、分配制度乃至企业文化的一次重要的制度创新,通过科学的股权统筹、激励与布局、构建企业无可替代的核心竞争力,让员工彻底改变,像老板一样自发,让老板彻底解放,享受有钱有闲、富而仁贵的富足生活......
单海洋
华一世纪同创投资股权有限公司
董事长
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