苏州宏观经济增速近十年持续下滑，公益性项目实施方式巨变 新阶段政企合作综合开发项目新理念、新模式、新实践 高端闭门研修会 ——破解地方发展困局，助力企业转型发展

【课程内容】

第一天  政企合作综合开发项目投融资落地

（一） 片区开发的项目拿地特点及政策分析

1.目前的宏观经济发展与政策调整的解析

2.开发模式

3.土地的储备与上市

4.土地开发流程及工作内容

5.收益分配及组合回报机制  

6.项目勾地技巧

（二） 片区开发实施途径及方案设计要点

1.把握片区开发过程中的资金流主线

2.促进片区产业升级，做大财政实力  

（三） 片区开发的发趋势与热点分析1.城市新区、产业园区和新型城镇化的土地运营模式2.土地开发融资的渠道、方式和技巧

3.资源性资产持有的利弊

4.园区产业升级过程中的机遇5.园区企业和施工及开发公司的业务转型和升级6.如何利用好资产证券化推动区域经济发展7.地方债务变化的趋势与风险防控

8.投融资平台在园区经济发展过程中的重要性

9.产业基金在区域经济发展过程中的作用

10.园区发展过程中的产城运营以及产城运营商11.融资渠道以及成本分析12.政府项目补贴等的处理13.片区开发项目“ABO+区域综合开发”模式要点

14.政府可否委托国企进行片区开发

15.委托代建与委托开发（授权开发）有什么不同

16.委托代建以及政府购买服务、政府采购工程能不能融资

（四）综合开发项目的资金规划与再融资

1.资金平衡规划的核心关键点

2.融资规划方案设计

3.融资方式与融资成本

4.融资前置要素的分析

5.再融资的方式、节点

 (五) 如何在政企综合开发项目中实施F+EPC模式

1.EPC模式简介与模式演变分析

2.F+EPC模式简介、适用领域

3.F+EPC招标方式

4.F+EPC风险分析、与风控措施解析

5.F+EPC案例分析

6.开发性PPP项目案例

第二天  像哲学家一样思考、以工匠精神运作——新阶段建筑企业战略转型与公益性项目市场化、一体化综合开发顶层设计概要及其实操案例探析

1.现象与问题：引言、现象观察及问题的提出，“中国结”如何解？

2.顺势而为：宏观背景、局、势与投资新逻辑，探析新阶段投资新逻辑

3.时代之选：市场化、一体化综合开发本质特征解析

4.顶层设计：综合开发项目顶层设计的原则、原理及架构和模式，交流丰富的实操经验、分享理论升华

5.建企转型：建筑企业转型逻辑及其困境，明确转型方向和要点，直击融资痛点

6.创新实践：综合开发项目实操观察与解析

综合开发项目并非工程技术的概念，而是一门哲学。这一阶段将直击根本，由道而术，并落脚于近20个综合开发项目典型案例解析。

7.艺术品：做项目就像是创作一件艺术品，需要前期策划、构思、主线脉络、精细计算等各环节做到精益求精。

第三天  9:00—12:00 （闭门研讨会）

与前两天内容相衔接：

（一）新解析：综合开发项目常见疑难问题解析

（二）新风暴：实战专家与学员面对面、点对点，就实操中的难点、疑点进行交流沟通

-会议门票-

【培训费用】

1.收费标准：

（1）非会员单位费用

19800元/家企业（每家企业限5人参加，费用含会务费、资料费、税费），食宿统一安排，费用自理。

4980元/人（费用含会务费、资料费、税费），食宿统一安排，费用自理。