2019企业破局，重构战略私董总裁班（12月广州班）

-会议内容-

企业想要可持续，成倍增长，发展，突破困局，就必须要这样做！

·破——生存之局持续之局增长之局市场之局

·重构——内部生态产品生态运营生态品牌生态

一款美妆8个月，销量增长50倍！

一款面膜月销6000万！

一个男人5分钟卖出15000根口红！

一个女人直播5小时卖出11亿！

这不是天方夜谭，这是2019年真实发生的事实，这也是传统中小企业需要真正去学习，去提升的地方：

「新媒体+新渠道+新产品」

2019寒冬即将过去，我们终将会面对2020带来的新消费时代：新机遇，新红利，新发展，而你的企业，准备好了吗？

"业绩断崖式下滑，门店成倍关闭，明明产品相似，消费者却只购买竞品，销售人员没有自信，品牌运营没有效果，除了打折，不知道怎样利用互联网变现，电商烧不起钱，代理也比以前聪明，不懂私域流量，不会利用短视频变现，广告投放没效果，产品不知道该怎样年轻化，不知道怎样拥抱新一代消费主力人群.."

在2019年，无数传统企业面临上面的问题。

然而另一方面，又有许多新兴企业一反常规市场发展规律用最短的时间，最快的速度发展了起来。

以2019年发展比较迅速的几家公司为例：
 

新消费滔天巨浪整的来了！

 

 

家乐福，曾经中国的超市之王，毫无疑问是中国零售的“黄埔军校”，卖身时估值只有四十几个亿，而当时的“喜茶”正在融资，却估值到了九十亿，……还有没有天理？还有没有王法？！家乐福那可是两百多家几千上万平米的超级大卖场啊，而喜茶是不到两百个卖茶的十几平米摊位……但喜茶的估值是两个家乐福？！

 

啥叫三十年一遇？具体说，就是三十年前， 宝洁公司刚来中国那个年代，那时，宝洁带着第一款产品“海飞丝”来了，对手是谁？是国产“蜂花洗发水”，那简直不是竞争好吧？那叫屠杀，那叫碾压，用流行的话说，那叫“维度打击”。在蜂花的眼中，海飞丝从产品设计，到供应链管理，到品牌建设，消费者沟通……所有一切，都仿佛天方夜谭一般，没一件彻底洞悉的，只有一件事很真实：蜂花自己的原有方法论，彻底出局了。

现在，无数传统消费品牌，看待那些“新锐、网红”疯涨品牌时，差不多也是一副茫然表情，完全看不懂其运作原理，但见鬼的是，年轻消费者就跟疯了似的追捧。总结下来，这次“新消费品”的滔天巨浪背后，是三个大浪的叠加。

【价值一：用顶尖咨询公司的方法做课程培训，一点就懂】

原世界500强企业美的集团品牌咨询顾问，家居智能国内品牌总监用多年行业经验和对国内外多家独角兽背后逻辑研究，总结出来的实战经验，让企业一学就会。

【价值二：巅峰战略三大落地系统，轻松上手】

三大系统让传统企业成功转型，让中小企业快速找到自己的产品力并通过建立品牌社群并成功引爆目标客户。

【价值三：组织引导成员练就巅峰战略思维】

通过咨询方式解决你企业目前存在和遇到的问题，组织引导成员头脑风暴，用巅峰战略思维的方式去思考并解决问题

【价值四：辅助企业打造强有力的产品】

站在用户的角度看产品，从外观到包装，再到设计，了解当下目标消费者的审美，让产品自己去发声。

【价值五：建立品牌私域社群，不用烧钱买流量】

从双微一抖，加快手等自媒体平台，建立自己的品牌社群，程序化，人性化运营，通过线上裂变引流线下，从此不再愁流量。

【价值六：不同工具的裂变方式，指数增长】

3大策略和6大工具，让用户从1万到10万到千万，教你会用不同工具进行裂变，让业绩呈指数级增长。

【价值七：科技增长技术，数据化运营】

用3大黑科技增技术，教你轻松寻找精准用户，用科技和数据驱动业绩持续增长。

【价值八：超级Team搭建，提升运营】

从搭建赋能型后台的5大模块搭建到以用户为中心的前台4大模块，教你打造一个执行力超强的自运营团队。

【价值九：实操案例分享教学，全程干货】

网红品牌，泡泡面膜，瑞辛咖啡，等10大案例深度剖析品牌打造到爆红背后到实操经验和内幕方法，只分享落地干货，不分空享空谈理论。

【价值十：整套巅峰战略模版，先胜后战】

提供一套完整的生态位实操落地模版，按步骤策划和设计出自己产品销量的蓝图，有了指挥蓝图才能在商战中先胜而后战。

-主办方介绍-