2018第八届中国石油化工装备采购国际峰会暨展览会（CSSOPE 2018）

破冰&高层主题演讲

08:00-08:50

代表报到

08:50-09:00

欢迎词   交换名片快速交流

09:00-09:20

如何促进采购供应链管理的可持续性发展？

埃森哲, 大中华区采购总经理, Tony Yu C.P.M

(确认中)

09:20-09:40

在中国采购的挑战和最佳实践

碧辟, 全球采购/供应链管理总监, Thomas Ceynow

陶氏化学, 采购总监, John Everett

CNPC中国石油物资公司（中国石油物资采购中心）

Sinopec 中国石化物资装备部（国际事业公司）,

(确认中)

09:40-10:00

高价值的中国采购和德希尼布福默诗的经验

德希尼布福默诗, 物流与间接采购总经理（印度）, Dharmendra Gangrade

10:00-10:20

GE的采购战略及中国供应商在全球市场的挑战和机遇

通用电气（GE）高级采购经理Zeljka (Budimir) Plancherel

10:20-10:30

问答互动及讨论环节

10:30-11:00

茶歇交流及参观展览

11:00-11:50

小组讨论: 如何通过采购创造更多价值？

谁在主导采购的发展趋势？

如何保证采购战略转型，与数字化、工业4.0、大数据分析、采购自动化匹配？

采购是否准备好移动革命？

如何通过平衡“增价值”和“减风险”创造最大商机？

有供应商支持的创新：进入下一个采购时代？

从“成本”到“价值”，如何实践？

库存管理和优化的挑战和好处有哪些？

·       如何开发、维护和发展中国优质供应商资源？

讨论嘉宾

法国Entrepose集团, 中国区总经理, Guillaume Roché

沙特基础工业公司, 大中华区运营采购总经理, 冯喆

巴斯夫,首席采购官, Fried-Walter Muenstermann

 壳牌,下游合同与采购副总裁,Joerg Wienke

 GE石油天然气集团, 亚太区采购总经理, Stephen HinsonE

 中石化炼化工程（集团）股份有限公司 采购部副总经理, 孙松泉

沃利帕森, 中国采购中心总监, 刘卫华

陶氏, 亚太区外包项目经理 ,卜庆阳

福陆， 战略采购总监， 沈晓军

API 全球行业服务(EH) 业务发展经理, 北京代表处首席代表, 李国昌

 (TO BE CONFIRMED个别确认中)

11:50-12:00

  问答互动及讨论环节

12:00-13:30

午餐交流及参观展览

上游专场

13:30-13:50

尼日利亚新建油气项目及设备需求

尼日利亚Gas天然气集团,首席执行官, Gliffeth Wonuigwe

13:50-14:10

如何加强与制造商/供应商的合作

阿联酋BSL 工程服务公司,采购运营副总裁, Rohit Mishra 

14:10-14:30

采购和供应链、巴基斯坦国有企业采购规则、商机挑战及解决方式

巴基斯坦石油公司,采购与合约高级执行官, Syed Muhammad Rauf- MCIPS.

14:30-14:50

DESCON采购概况

巴基斯坦DESCON 工程公司,供应链与资产管理总经理, Khorsheed Ahmed Alvi

14:50-15:00

问答互动及讨论环节

15:00-15:20

茶歇交流及参观展览

下游专场

15:20-15:30

赞助商

15:30-15:50

石化和化工领域发展取决于供应链的战略定位

SEBCHEM集团,采购与业务发展副总裁

15:50-16:10

印尼PBAS工程公司项目设备采购需求

印尼国家石油公司集团下属EPC公司PT. Patra Badak Arun Solusi,项目采购与合同管理经理

Donny Revan Simanjuntak C.P.I.S.C.

16:10-16:30

供应商如何满足项目工程采购的需要

北京石油化工工程有限公司,采购部副部长, 孟庆嘉

16:30-16:50

打造中国供应商成为合格、优秀国际型的工程物资、服务提供商的探讨

惠生工程(中国)有限公司, 项目采购经理, 严曙

16:50-17:00

问答互动及讨论环节

CSSOPE高管圆桌会暨答谢晚宴、中国采购联谊招待酒会

18:00-20:00

CSSOPE高管圆桌会暨答谢晚宴(仅限受邀代表，采购商、演讲嘉宾及赞助商)

18:00-20:00

中国采购联谊招待酒会（全体人员） 地点：展区

南美专场

09:00-09:20

中国产品和服务在阿根廷和南美成功销售的关键要素

美国Man Consulting咨询公司总裁兼CEO, 埃克森美孚 全球采购 原首席顾问、首席采购官

埃索石油公司-埃克森美孚全球采购 原首席财,braham Claudio Man

09:20-09:40

拉美油气领域商业机会与市场开发战略

威德福, 南美地区采购经理,Juan Ignacio D’Al

09:40-10:00

中国供应商在阿根廷的蓝海–以Vaca Muerta页岩气项目为例

如何成功走进阿根廷市场让风险最小化 - 给供应商的小贴士

美国Man Consulting咨询公司总监 ,西班牙雷普索尔YPF公司, 埃克森美孚 原采购经理

Claudio Palazzolo

10:00-10:10

问答互动及讨论环节

10:10-10:30

茶歇交流及参观展览

埃及专场

10:30-10:50

埃及能源中心战略规划和中国公司商机

埃及Enppi石油公司采购经理Dr. Sherif Mahmoud Elsayed Aboelgheit

11:10-11:30

埃及大型天然气生产项目及中国供应商的商业机会

   BP 埃及公司, 合同采购经理, Dr. TAMER BADWY

11:30-11:50

中国供应商如何洞察埃及油气阀门市场商机

ACTS贸易服务公司,总经理, Ayman ElMohamady ElSaeid Sakr

11:50-12:00

问答互动及讨论环节

12:00-13:30

午餐交流及参观展览

伊朗专场

13:30-13:50

总包项目介绍- MAFA Polypropylene Project（在建）Anahita Refinery Project（拟建）

MAFA石化公司、伊朗总包商SEPCompany

董事会副主席&项目执行经理, S. Mohammad Paknahad

13:50-14:10

Sasol项目动态及采购需求

萨索公司, 成本控制高级经理, Hossein Saberi

14:10-14:30

在建项目和中国设备采购计划

伊朗Shams投资公司,首席采购官, Mohammad Komareji

14:30-14:50

伊朗油田服务市场和主要项目介绍

伊朗Mehran工程和钻井服务公司, 国际事务经理, Reza Morovatdar

14:50-15:10

PGSOC主要拟在建油气项目和采购需求介绍

伊朗波斯湾之星炼油厂, 采购经理, Hamoon Pournasiri

15:10-15:30

茶歇交流及参观展览

15:30-17:30

供采“一对一”交流专场

17:30

大会结束

泰国PTTEP采购专场

巴基斯坦采购专场

第二天

5月25日

星期五

13:30-15:30

泰国PTTEP项目及对供应商的要求

泰国国家石油管理局勘探生产公司(PTTEP)

全球供应解决方案部门 采购与供应商管理总监Pasit Warunphaisal

采购和供应链、巴基斯坦国有企业采购规则、商机挑战及解决方式

巴基斯坦石油公司

采购与合约高级执行官Syed Muhammad Rauf- MCIPS.

答疑

采购负责人一行10人

DESCON采购概况

Khorsheed Ahmed Alvi 

巴基斯坦DESCON 工程公司

供应链与资产管理总经理

中国采购培训课程

课程一：国际主要采购商的采购系统框架构建趋势, 采购外包或内包？如何让采购创造价值？

15:30-16:30

课程简介：这个培训非常有用，因为它解决了当今全球公司所面临的一个重大问题。我们将重点分析被认为是采购的“核心”问题,哪些需要保留,哪些可以外包,为什么,外包有哪些风险以及如何减轻这些风险,如何设置一个外包服务供应商管理部,如何起草与供应商的外包采购协议，员工作用的集中和整合有哪些优缺点,内部共享服务中心是如何工作的,KPI等等。我们如何在采购中创造更多价值？

培训嘉宾:  

美国Man Consulting咨询公司 总裁兼CE, 埃克森美孚埃索石油公司 原首席财务官,埃克森美孚 全球采购 原首席顾问、首席采购官, Abraham Claudio Man

简历：自2010年以来，Claudio Man先生一直担任管理顾问，曾在埃克森美孚(ExxonMobil)担任过30年的高管职务，其中包括中欧和全球采购首席采购官，负责支付流程效率经理。Claudio同时也是拉丁美洲共享服务中心的首席财务官和总经理，在那里他有数百名新员工。Claudio有着广泛的设计业务流程和关键标准支持的全球经验,如采购到支付和库存核算。专业领域:采购与合同国际运营-成本管理-国际公司构架转型-共享服务-采购流程再造&变更管理-并购:财务税收调查和交付交易价值-团队和领导力发展-行政和财务运营-采购外包-财务系统实施-业务持续性等。

课程二：如何在采购中与供应商保持双赢关系，同时高效灵活地节约成本

16:30-17:30

课程简介：这个培训不仅对买家，而且对供应商都非常有用，因为他们都有保持竞争力和降低成本的需要。任何人都可以削减成本，但如何有效地削减成本才是秘密所在。培训将包括支出分析、采购整合、新供应商的开发、与供应商谈判达成最佳交易、战略采购、总采购成本、国际合同和协议、供应商筛选、关键绩效指标、欺诈预防和有效控制、合同管理、索赔处理等。

培训嘉宾:

美国Man Consulting咨询公司 总监 ,西班牙雷普索尔YPF公司 原采购经理

埃克森美孚-阿根廷 原采购经理, Claudio Palazzolo

简历：Claudio在石油和天然气行业有30年的工作经验，在他的职业生涯中一直在不同的国际大型石油和天然气公司工作，包括工作了20多年的埃克森美孚石油公司。他的核心专长是采购。他曾担任西班牙雷普索尔REPSOL - YPF SA上游(勘探和生产)和下游(炼油厂、物流、运输和市场)的采购经理。Claudio在采购流程再造、合同管理、商业合同问题和纠纷解决以及索赔管理方面具有广泛的全球经验。