中国式MTP管理技能训练讲师认证班

-会议内容-

中国式MTP管理技能训练讲师认证班

 缘起

“市面上MTP版本众多，到底哪个是最正宗的？”

“有些MTP课程就是管理的内容拼凑，感觉毫无逻辑，缺乏系统性。”

“有些MTP课程语言太晦涩，不是特别符合中国语言特点。”

这是我们听到的很多顾客声音的一部分，我们没有办法去评价，也就没有办法去给予答复。但有一点我们很清楚：那就是一定要研发一门“符合中国人特质的MTP”研修课程。

中国式MTP结合中国企业特点，吸收现代企业管理理念，凝聚多位MTP高级资格讲师的丰富实践经验，形成推进实施、辅导落地的案例。历经六年、三次改版、二十三次修改，锤炼成为更加符合国人特质的“中国式MTP管理技能训练”课程。

中国式MTP，保留了美国管理的系统性、工具化；日本管理的严谨度，糅合中国管理的包容性，使之适用性更强、实战性更顺和实操性更高。

MTP结构图

1个核心、2大支柱、3大部分、14单元、190多个提问、26个小组案例、76张挂图，让您尽享管理饕餮盛宴！

主办单位：助力讲师团、中产训系统化管理研修中心

学习时间：2017年7月24日-29日

课程人数：12人

学习投资：

     含3000元资料费，资料包括：讲师手册、学员手册、PPT、MTP行动指南、证书等。

     注：统一报价，不进行其它任何形式的折扣活动。

课程特色：

1、实用性

1）学员听课中会说：“Wow，这就是我在工作中遇到的”

2）学员听课后会说：“我对管理有了更加系统的认知“

3）学员按照行动计划实施后会说：“MTP真的很管用！”

2、立足点

1）中国式MTP立足于“人性的尊重”和“科学的方法”，基于管理的基本原理和原则，跟大家去阐述管理；

2）积极守正，传递“正念、正知、正能量”，追求正道管理为基本立足点。

3、专业性

1）中国式MTP老师对于MTP有着专业的研究，以每年不低于120天的MTP课程保持对MTP的专业度；

2）中国式MTP组织分享大家的实施体会，从企业中来到企业中去。

4、系统性

1）中国式MTP紧紧围绕“尊重人性”和“科学的方法”两大支柱系统地阐述管理的基本原理和原则；

2）课程设计前呼后应，一个案例的不同情况会出现在不同的课程模块中，贯穿始终，有很强的系统性。

5、逻辑性

1）从管理的基础入手，到良好管理的展开，课程设计由浅入深遵循一定的逻辑性；

2）从基本知识入手，展开案例研讨引发大家的思考，集思广益，继而归纳总结达成共识形成“管理语言”和“行为语言”。课程的讲解逻辑性非常条理。

6、延续性

1）课程开始有自我查核表，课程结束后有课程行动计划，一段时间后还要进行再次的查核；

2）中国式MTPr设计《MTP行动指南》，包含1个主旨、12个意识、52项技能，取1年12个月，52个周之含义。期待大家学习MTP之后参照《MTP行动指南》不断精进。

3）遇到问题可以通过MTP Club进行讨论。

7、标准化

1）中国式的MTP以标准化为基础，确保给同一个企业的几批管理者传授的内容，传递的精神，引发的思考，形成的共识是一致的。这样有利于企业形成统一的”管理语言”并转化成统一的“行为语言”。

2）标准化的课程可以减少对老师的绝对依赖，保证课程品质。

课程收益：

系统的了解科学的管理，掌握科学管理的方法和套路；

有利于掌握基于“人性的尊重”的日常管理；

有利于形成组织共同的“管理语言”;

有利于发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；

建立自我领导物质，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者；

能够以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业脚步不断提升，共创双赢局面。

精彩呈现：

学员为MTP设计的海报：

-主办方介绍-