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会议详情 |
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Leading SAFe 5.0（全球领先业务敏捷框架）中文认证班
课程内容
本课程是Scaled Agile Inc. 授权的领导大规模敏捷Leading SAFe课程。由具有丰富SAFe授课经验和实战经验的官方授权咨询师讲授。学员不仅能学会SAFe相关理论知识还将得到大量的实战经验分享。学员完成两天的课程学习以后，将获得考试资格，顺利通过考试之后，将被Scald Agile Inc. 授予权威SAFe Agilist（SA）认证。
在为期两天的课程中，学员将获得领导精益-敏捷企业所必需的知识，包括规模敏捷框架®(SAFe®)以及精益、系统思维、敏捷开发、产品开发流和DevOps的基本原则。
学员将了解如何通过七项核心竞争力来实现业务敏捷，从而能够使企业不断地、积极地、比竞争对手更快地交付创新的业务解决方案，在竞争激烈的市场中高速发展。学员将探讨如何建立团队和技术敏捷性，以及如何围绕价值流来组织敏捷团队和敏捷发布火车。学员还将学习和练习如何开展PI Planning活动以及如何协调多个敏捷发布火车。学员将探讨采用以客户为中心的思维方式和设计思维（Design Thinking）对敏捷产品交付的重要性。学员还会了解如何在企业中实施精益项目组合管理以及如何在企业里领导大规模敏捷变革。
课程收获
参加本课程，您将获得：
权威Leading SAFe®5官方教材
参加SAFe®5 Agilist考试的资格
SAFe社区平台成员一年
课程结业证书
获得PDU和SEU
参加SAFe®5 Agilist考试并通过考试可获得：
SAFe Agilist证书
SAFe 5 Agilist 数字徽章（可在线分享）
SAFe Agilist一年认证会员，可访问SA社区资源
带SA认证标志的SAFe Agilist认证使用指南
获取各种学习资源，以便在SAFe旅程中为认证专业人员提供支持
课程安排
01 上课日期
2020年9月5日-6日（周六周日）
9：00-18：00
02 课程价格
-8500元/人 （含认证费用）
-早鸟价：7800元/人 ，7月31日之前报名即可享受，名额有限，售完为止
-3人及以上成团价：7500元/人
03 上课地点
上海，具体地点待定（市中心，交通便利，地铁附近）
04 适合学员
-决策者和领导者，包括执行总裁、总经理、首席信息官和其它管理者
-产品负责人、产品线经理、产品经理、业务分析师
-项目总监、项目经理
-投资组合经理，项目管理办公室和流程负责人
-系统和解决方案架构师
-研发团队的设计师、工程师、Scrum Master等
-敏捷教练、咨询师
上海艾普飞企业管理咨询中心
上海艾普飞企业管理咨询中心专业为企业数字化腾飞赋能。艾普飞拥有一批具有丰富实战经验的资深咨询顾问和讲师，为企业数字化转型、数字化落地、业务创新、持续发展、培养卓越领导力和构建高效能团队提供定制化的培训、咨询和产品。助力企业用业界最先进的方法实现业务腾飞。 艾普飞是美国SAI官方授权合作伙伴，提供权威的SAFe认证培训和实施咨询。
课程大纲
第一部分：通过业务敏捷性在数字时代高速发展
企业如何在数字时代赢得竞争？
为什么数字时代企业需要两个操作系统？
SAFe——企业业务敏捷的操作系统
业务敏捷的7大核心能力
第二部分：如何成为一个精益敏捷领导者
敏捷变革领导者需要拥抱精益敏捷思维：
1）SAFe 的四个核心价值观
2）精益核心思维
3）敏捷宣言和价值观
精益敏捷思维的规模化——SAFe 的十大原则
第三部分：建立团队敏捷性和技术敏捷性
围绕价值流建立跨职能的敏捷团队
通过引入精益、敏捷工程技术实践实现内建质量
围绕价值流动，建立发布火车
第四部分：建立敏捷产品交付能力
以客户为中心
1）设计思维Design Thinking2）角色画像3）用户旅程4）共情地图5）故事地图
价值排序
1）Program Backlog
2）敏捷估算
3）Cost of Delay，WSJF
PI Planning
大规模敏捷模拟项目
按迭代开发、按需发布
通过 DevOps建立持续交付流水线
第五部分：精益投资组合管理
SAFe 投资组合的定义
建立企业战略到投资组合的连接
通过商业模式画布建立投资组合愿景
建立投资组合看板，管理 Epic 的流动
精益预算和投资地平线
投资价值流，不投资项目
通过精益创业、精益数据分析投资组合的治理
第六部分：领导大规模敏捷变革
通过以身作则逐步建立敏捷变革领导力
通过树立标杆来扩大领导力
讲师介绍
杨老师
SAFe认证咨询师
高级咨询顾问
资深讲师
多年全球500强高科技企业大型研发中心高管经验
多行业软件和智能硬件产品开发和项目管理经验，包括IT，金融，通信和制造业。
先后在交通银行，国信朗讯，惠普和霍尼韦尔担任过软件工程师，架构师，项目经理，运营经理，开发经理，研发总监等不同职务。
精通多种先进的软件和硬件研发方法，标准和实践，包括精益产品研发，六西格玛，敏捷，规模化敏捷SAFe，DevOps, ISO9001, CMMI等。
多年带领千人研发中心SAFe转型实战经验。
多年在惠普和霍尼韦尔进行企业内训的经验。
课程价格
-8500元/人 （含认证费用）
-早鸟价：7800元/人 ，7月31日之前报名即可享受，名额有限，售完为止
-3人及以上成团价：7500元/人
学员资料表格
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中文姓名（用于上课） |
姓（拼音，显示在证书上） |
名（拼音或英文名，显示在证书上） |
邮箱 |
手机 |
微信号 |
如果已经在Scaled Agile Framework 网站上注册过，提供用户名 |
公司名（中英文） |
备注 |
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