项目管理大讲堂《高效应变化威胁为机会》

项目时刻面临不确定性。优秀的计划可能无法照预期进行，情况的变化可能纷至沓来，不期的威胁可能突然降临。如何开展项目监控，如何管理项目变更，如何应对项目风险，如何把威胁转变成机会，就是我们必须要解决的问题。

本讲座通俗易懂，适合于任何人。如果你已经具有较好的项目管理知识，那么本讲座将引发你开展更广阔更深入的思考。如果你尚未学习项目管理知识，那么本讲座将为你进入项目管理知识殿堂提供一个坚实基础。

​项目管理大讲堂《高效应变化威胁为机会》

主要内容

汪小金博士将用扎实的理论知识和丰富的实践经验，回答关于自我修养、团队建设、领导管理和干系人管理方面的许多实际问题，例如：

如何编制优质的项目计划？

如何开展优质的项目执行？

如何为项目监控奠定坚实的基础？

如何防止大家做事无人负责？

如何通过监控保证项目成功？

如何有效开展多种多样的监控？

如何有效整合局部监控和全局监控？

如何在监控中应用DIKW模型？

如何开展工作总结？

如何设计监控系统？

如何把监控和服务有机结合起来？

如何开展高瞻远瞩的变更管理？

如何培养超强的预见力？

如何从源头上管理变更？

如何正确定义问题？

如何通过综合评审防止上当受骗？

如何从组织变革管理的高度来开展项目变更管理？

如何积极地对待各种威胁？

如何培养强烈的风险意识？

如何开展适当的风险应对？

如何治疗风险管理的常见病？