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【北京】项目管理:阿里PMO战略落地实践与启示
2021-04-11 14:00 至 2021-04-11 16:30
北京
上海清晖管理咨询有限公司
50人
-会议内容-
一、活动介绍
随着专业项目管理团队的不断增加,越来越多的互联网企业开始筹建并拥有自己分层分级的PMO组织,并逐渐开始从中感受PMO给组织带来的可度量价值。互联网行业与传统IT行业相比,虽存在的时间较短,却因为其组织活力和行业特点,不断地飞速发展和完善迭代,其组织的高速变化和持续精进一直在业内有目共睹。而说到互联网企业的PMO,对于整个行业来说是一个新生事物,大多数互联网企业PMO还处在初创期和探索期,过渡到成长期并进入成熟期的PMO组织并不多,因此可予吸收借鉴的成熟经验有限。通过多家互联网企业PMO现状的竞对分析,阿里巴巴作为互联网第一梯队的企业,也是中国最具成长价值和增长潜力的BAT之一,其PMO的发展路径和阶段性成果非常值得借鉴学习,并可以作为标杆案例给到同行进行深入的思考、研究与参考。本次分享基于讲师丰富的PMO实践经验,并在对阿里PMO充分调研基础上,总结了近10年来阿里PMO的现状、面临的挑战、发展过程与路径,及阿里PMO在企业中的角色及职责定位,阐述如何通过解决业务痛点建立高效PMO,发挥PMO的组织价值和效能,同时对PMO经理人如何驾驭和发展PMO提供了新的视角、观点与启示。二、活动内容大纲
三、活动嘉宾
张楠
• 中国人民大学MBA
• PMI项目管理专业认证PMP®
• 国际Scrum联盟认证ScrumMaster®(CSM)• 国际DevOps教练联合会DevOps能力基础认证• 曾任PO和SM,负责中国移动信息系统建设项目敏捷落地实施• 现在京东科技集团京东云事业部从事PMO项目管理
四、活动安排
-主办方介绍-
-会议门票-
票种名称 |
价格 |
原价 |
票价说明 |
免费票 |
¥0 |
¥0 |
本次活动免费 |
温馨提示
酒店与住宿:
异地参会客户请注意,为防止会议临时变动,建议您先与活动家客服确认参会信息,再安排出行与住宿事宜。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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