三度智业：股权＋众筹峰会

股权+众筹峰会流程

第一部分
股改价值、意义及股权布局
如何轻松赚大钱？  
传统企业为何做得很累很辛苦却做不大？  
无需管理的公司是如何做到的？  
老板彻底解放企业迅速做强的经营模式  
如何在自己公司引进这套经营模式  
票号身股制精髓

第二部分
五步连贯股权激励法
一、股权布局
1、股权布局的关键作用
2、股权布局的三大法宝
3、吴长江的三次出局及启示
4、黄光裕、陈晓的股权之争
5、股权布局之致命陷阱
二、好的模式事半功倍
1、股权激励工具的类别
2、股票期权
3、期权
4、增值权
5、实股 &干股

第二部分
五步连贯股权激励法
三、人“重在人力资本投资”
1、对"岗"还是对"人"?
2、从精英到员工,多大范围股权激励才合适？
3、工作性质与股权激励：高管,核心技术人员,还是营销骨干？
4、定人三原则
5、股权激励留人的核心在哪里？

第二部分
五步连贯股权激励法
四、价“人力资本可计量”
1、如何给企业合理估值定价？上市公司的期权定价模型
2、如何给人员合理估值定价？
3、技术管理要素如何合理入股？
4、如何合理设计激励杠杆？

第二部分
五步连贯股权激励法
五、量 过犹不及,与时俱进”
1、你的蛋糕有多大？从1%到10%
2、六十年后看你的企业
六、时“嵌套与循环”
1、生命周期vs行业特点
2、股权激励的长周期与短周期
3、延期支付与股权激励
4、8年限制期
玩转众筹

第三部分
取势、优道、明术
一、大商之道：
义利相生，先正后大
1、财富到底从何处来，又应到何处去？
2、富不过三代的魔咒如何打破？
二、乘上资本快车 ：
1、如何让钱生钱？
2、如何搭上股权时代的快车？
三、擅用人性赢天下：
1、擅用人性而不是抱怨人

第四部分
众筹天下
1、股权众筹，如何规避非法集资风险？ 如何突破50人、200人的人数限制？
2、有限公司如何发展十万人股东依然合法？
3、如何让您的企业产品还没有开始生产销售，就已经收到上千万、上亿现金？
4、企业如何用众筹把客户变股东把股东变成免费业务员？
5、众筹与传统企业如何结合？
6、众筹到底如何筹人，筹智，筹道？