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房地产培训:2019房地产企业全生命开发经营周期资本税务规划实战 【课程背景】 中美贸易战升级、人民币汇率破7,上半年破产房企已近三百家,房地产行业再次迈入深度调整期:一方面,拿地、融资、税务成本攀升,挤压房企的利润空间;一方面,国家在加速寻找可以替代房地产行业的经济支柱产业。房地产行业再次迎来小房企被并购、大房企谋转型的洗牌时代! 本课程以当前新形势为背景,全面系统地梳理了房地产企业全生命周期投融资过程中的税务规划,分拿地、运营、融资、退出四个板块,一层层抽丝剥茧,将每个节点的节税技巧和风险控制一网打尽。接地气、重实效,只要学会一招,便可斩获百万投资回报。 【课程对象】 各房地产开发企业老板,董事长、总经理与中高层管理人员、财务总监、成本总监、投资总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部、审计部等部门相关人员、 【课程大纲】 第一节:大势观澜 - 看清趋势,谋定而后动 1.人民币汇率破7,经济下滑明显,是否还会通过放水解决问题?地产夜壶命运如何? 2.税收征管有哪些趋势?最新土地增值税法征求意见稿应如何解读?房产税何时落地? 3.新周期下,房企投融资新特点和各节点税收筹划点和风险点盘点 第二节:拿地环节税收筹划 一.股权架构(谁做拿地主体?谁做投资主体?) 1.如何通过股权架构设计避开分红股的个人所得税? 2.如何通过股权架构设计降低集团内的企业所得税? 3.如何通过股权架构设计降低土地增值税、契税? 4.家族企业应如何设计股权架构以实现风险隔离+财富传承+资产保值增值? 5.本小节案例:龙湖地产、加加集团、红星美凯龙等 二.拿地筹划 1.拿新地: ⑴ 招拍挂拿地中如何对勾地成本进行处理? ⑵ 税务如何对一方出钱、一方出资源、一方出运营的合作建房进行认定? ⑶ 什么是联姻生子模式、借鸡生蛋模式、联合立项模式?分别应如何处理? ⑷ 特殊拿地:旧城改造;拆迁还建等应如何进行税务规划? 2.拿存量地: ⑴ 股权收购 VS 资产收购 VS 吸收合并 ⑵ 什么叫税负转嫁?股权收购过程中应如何防止税负转嫁? ⑶ 如何通过设计过桥公司降低资产收购过程中的税负? ⑷ 什么情况下可以使用吸收合并的并购模式?有哪些注意要点? 第三节:运营环节税收筹划 1.如何进行资产或业务剥离?如何理解分立、转让、划转、投资四种剥离模式? 2.分立:荣安地产分立案例(流程+节税点+风险点+点评) 3.投资:肥肥地产投资案例(流程+节税点+风险点+点评) 4.划转:某上海地产公司剥离商业地产案例(流程+节税点+风险点+点评) 5.买卖:整体资产转让过程中一定要交增值税吗?有哪些处理空间? 6.如何将子公司变成分公司?如何将分公司变成子公司? 7.换股过程中有哪些税收优惠政策可以利用? 第四节:退出环节税收筹划 1.应如何对房地产项目公司进行注销清算? 2.自然人股东退出: ⑴ 自然人股东转股过程中的个人所得税应如何筹划? ⑵ 股权转让过程中常犯的财税错误以及补救措施? 3.公司股东退出: ⑴ 公司股东退出过程中如何降低企业所得税? ⑵ 转让项目公司股权到底征不征土地增值税? ⑶ 公司股东退出的三种方式:转股/撤资/注销的税务处理 ⑷ 股权转让协议中10个需要关注的涉税条款解析及注意事项 第五节:融资环节税收筹划 1.股东融资:股东以资本金方式投入资金,还是以股东借款方式投入资金? 2.房企创新融资模式的税政筹划案例(信托、ABS、供应链金融等) 3.房地产基金运作模式及税收筹划 第六节:老师现场与您答疑互动,学员问老师答,疑难问题不带回家。 |
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票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥3680 | ¥ | (含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请说明,会务组统一安排,费用自理。 |
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2024-12-26江门