五维三阶新力提升匠心之旅——日本考察7日游学团2019

-会议内容-

百人会成立四周年之际，开启“匠心+”模式，特邀具有匠心精神的您一起共建匠心学堂，一起出游。学以致用，知行合一，当好店小二，用心端好菜。这是我们的行为指南和学堂精神，传播智造先进理念，推进行业最佳实践，为专家和企业家做好对接服务，是我们学堂宗旨。看看我们怎么理解匠心。

匠，本意为筐里背着刀斧工具的木工，后多指手艺人，或释义灵巧、巧妙；心，本意是心脏。古人认为心是思维的器官，因此把思想、感情都说做“心”。匠心，能工巧匠的心思。心，又有处所之意，身之所处心之所归。归于何处？即为专注。对于我们这些小生来讲，用心专注的做好一件事情，即为匠心。

2019年日本开启“令和”元年模式，从1868年明治维新用了20年时间基本完成工业化基础……二战之后用了仅仅十年的就实现了经济复苏，近几十年源于丰田汽车制造的精益生产管理方式使得日本汽车工业很快赶超美国,精益思想也在除汽车行业以外的其他产业得到验证,风靡全球。现在随着工业互联网的发展和人工智能技术的应用，“精益智造”应运而生。是完全自动化“无人化”的智能工厂模式，还是人机混合“少人化”的柔性生产模式，抑或是不管人多人少只要满足动态变化需求的订单式生产就算是智能制造呢？

为何智造？智造为何？百人会携手具有匠心精神的业界专家与您同行前往日本九州、福冈等地探究丰田工厂、安川电机机器人、大发发动机、TOTO东洋陶瓷、麒麟啤酒等知名企业的“精益智能”新模式。

本次研学团为首期精益智造“匠心+”研修之旅，11月10日出发往返七天，整个研修期间，为了学以致用，每日游学结束晚餐之后，我们进行90分钟的深度复盘问活动，集合匠心学堂推出的“五维三阶新力提升模型”，每日五问，深度复盘，固化研修效果。

时事在变，匠心不变。游学路线千万条，匠心之路就一条。

实事求是、知行合一，学以致用，品智生活！

匠心铸梦，感恩有您！

亮点1

超一流企业

【安川电机 机器人村】——全球产业用机器人市占率最高的公司

【TOTO博物馆】——百年技术研究历程

【九州丰田工厂】——雷克萨斯的组装理念

【大发发动机工厂】——轻型汽车的精致展现

【麒麟啤酒工厂】——亲自品尝日本第一啤酒品牌

亮点2

精益生产和阿米巴经营

追求企业持续经营、发挥人员能动性与主人翁精神、效益最大化、消除浪费与降低成本、持续改善，是现阶段国内企业转型升级中最为重要和被关注的，而日本企业普遍运用并成效显著。

亮点3

选址的优势

“世界500强企业近百家”——岛国日本，总面积只有37.8万平方千米（略小于中国云南省的面积），诞生了近百家世界500强顶尖企业！丰田、索尼、本田、松下、京瓷、佳能、日立、东芝、三菱、三洋、夏普……声名赫赫、备受尊崇。

“世界第一长寿企业国家”——日本超过1000年历史的企业有8家，超过500年的有39家，超过300年的有605家，而百年以上的“长寿企业”据统计超过20000余家。百年企业美国1100余家、德国800余家、而中国仅10余家！

“学习能力超强的国家”——日本从1950-1975年共引进了25000多项技术，并用不到30年时间、花了仅60亿美元左右，就把美国等西方国家用了半个多世纪、花了2000多亿美元的研究成果学到手。

一、安川电机 机器人村

      安川电机是全球市占率最高的工业用机器人公司，负责制造运动控制器、伺服驱动器、变频器、工业机器人，创立于1915年，总公司在福冈县的北九州市。

看点：

      从创立初期18年未盈利，到开发出世界首款直流伺服电机Minertia，到日本首台全电动式工业机器人“莫托曼L10”，再到跻身全球机器人“四大家族”之列，安川电机如何一步步的开拓了自己市场，如何在百年间秉持匠心。

安川电机工厂

安川电机自制机器人冰淇淋车

二、TOTO博物馆

      TOTO公司由日本人大仓和亲于1917年创立，最初名为东洋陶器株式会社，随后更名为TOTO。TOTO产品的优点及品牌优势：节能环保、有效用水、达至完美。无论是**技术实力体现的诺锐斯特，还是带来水洗健康体验的卫洗丽。无论是带动行业节水风潮的4.8升节水坐便器，还是水力发电龙头、海洁特瓷砖。无论是智洁技术、超漩式冲洗，还是SMA恒温、EcoMAX技术，TOTO的产品和技术给用户带去智能卫浴体验的同时，更将环保与节能融入到生活之中，并获得了节水贡献奖、环保贡献奖等众多奖项。

看点：

      从 1917 年诞生到现在，TOTO 打入了 17 个国家和地区市场，在日本本土市场，占了 60.7% 的卫浴市场份额，市场老大的位置一直未被撼动。

借着 TOTO 100 周年，我们想要探讨的是这样的公司为什么会诞生在日本，日本人对洁净和自己身体关怀的追求何以走到了今天，厕所如何体现了一种浓缩的日本文化，而商业公司又在其中扮演了什么样的角色？

TOTO东陶中国工厂

TOTO博物馆概念图（17年开放）

三、九州丰田工厂

        九州宫田工厂从1991年2月成立，占地面积113万平方米。在工厂成立的24年当中共计生产500万辆汽车，每月平均生产1600台左右，员工6200人，实行两班倒制度。所有的生产线都是定制化生产，也就是完全根据客户的订单来安排生产任务。主要的生产车型包括雷克萨斯的HS，IS，ES，RX，CT200H与丰田的SAI（SAI这款车型国内没有上市，是混动车型。HS特供日本市场，价格定位低于ES）也就是丰田系列所有的前驱平台都是诞生于这个工厂。

        学习如何在建厂10年时生产出世界第一的品质，对制定工厂未来10年的战略起到参考作用。学习以人为本的制造理念，近距离学习雷克萨斯工厂的现场管理。可以从工厂的品质管理、生产环境、品牌形象、环保管理等多角度去思考及领悟，企业该如何迎接新时代的到来，该如何创造世界第一的品质。      

四、大发发动机工厂

        大发汽车公司于1907年3月以生产和销售内燃机为目的创建了“发动机制造株式会社”，1951年更名为“大发汽车工业株式会社”。1998年，大发汽车公司被丰田收购，成为丰田汽车集团的一员，负责生产小型车，丰田持股比例为51.2%。目前大发汽车工业株式会社的总部在日本大坂府池田市，在池田、京都、九州等地有6家工厂。现在大发汽车公司在世界上的130个国家销售小型车。

        大发是制造轻型汽车（卖价低、利润小），所以在大发工厂里，可以说是把丰田生产方式运用得淋漓尽致，几乎彻底排除了生产的浪费。在这里我们可以看到大发是如何导入丰田生产方式理念，又是如何转变成自己的SSC 理念的。在Green&Clean方面，取得了优异的成绩，并未所在地区的环保做出了积极贡献。

五、麒麟啤酒工厂

麒麟啤酒的前身是在1870年，由挪威系美国人威廉·科普兰创建的啤酒企业科普兰啤酒。这家公司也是日本首家生产销售给一般民众生产的啤酒的企业，堪称日本啤酒产业的先驱，和朝日啤酒、三得利、札幌啤酒并列为日本啤酒界四大企业。

几经变迁，1907年，科普兰啤酒变为三菱财阀旗下的日本国籍公司“麒麟麦酒”再度出发。第二次世界大战之后，生产量逐渐增加。在1954年，获得全年出库量占有率首位，巩固了其在日本国内啤酒业界的地位。直到朝日啤酒的“Asahi Super Dry”台头之前，麒麟都拥有日本国内啤酒业界首位的位置。2009年，朝日啤酒在啤酒类商品（啤酒、发泡酒、第三啤酒）的“销售数量”获得首位，日本国内啤酒市场占有率争夺战极其激烈。麒麟则在发泡酒和第三啤酒领域获得市场占有率首位。在2009年日本国内啤酒类商品“出货量”市场占有率上，麒麟以37.7%的微弱优势超过朝日啤酒的37.5%，时隔九年再次重返首位。

麒麟啤酒的商品构成采用多品种战略，产品种类是业界第一。2010年2月时，麒麟生产销售有11种（含授权商品）品牌的啤酒。

2017年2月13日麒麟啤酒以22亿巴西雷亚尔(约54.8亿港元)（7亿美元）出售巴西分公司给喜力啤酒(Heineken)在当地的子公司Bavaria，麒麟巴西公司创办于2011年，旗下拥有12座酿酒厂。

亮点：

1869年，日本第一间啤酒厂落脚横滨，1970年，麒麟啤酒的前身问世，1907年，麒麟啤酒工厂正式成立。一家明治出身的啤酒工厂如何在这100年间推陈出新，保持百年的新鲜度呢？

我们将一睹麒麟啤酒的制作全过程：从原材料的挑选，到麦芽汁的糖化、发酵、储藏，最后到灌装整个生产流程。 最后还能亲自品尝一下麒麟啤酒的味道。

麒麟生啤	麒麟啤酒专选啤酒花“hop”

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