会议详情 |
推荐会议:2024中国医药医疗CIO年会
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
CTO训练营,是由51CTO高招主办的,最具专业性的中高端技术人才培养组织。专为中高端技术人才量身定制,针对中高端技术岗位职责和要求展开系列课程,理论联系实际,邀请业内一票对技术管理有深刻理解的技术高管担任CTO导师,结合亲身经历,现身说法,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,追求更高层次的职业发展。
一. 哪些人适合参与?
1. 希望继续提升技术决策能力的CTO等技术高管;
2. 企业中具备技术决策权的技术负责人;
3. 能够参与到组织架构、技术团队管理的团队管理者;
4. 具有5年以上IT相关工作经验,致力于CTO等高端技术岗位的技术人。
二. 为什么要加入?
1. 系统化的知识获取。话题精准切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学。
2. CTO现身教学。来自一线互联网的CTO、CEO、HR组成导师团亲身教学。
3. 人脉关系的拓展。注重人脉关系,并不断围绕人脉、圈子、影响力进行拓展。50人精英学习班,让你和最优秀的技术人才做朋友,群策群力,共同成长。
4. 职业晋升的机会。提供一线互联网、潜力企业的中高端职位入职机会。
5. 获取权威认证。论文答辩,导师点评,发布毕业证书。
6. 成为CTO俱乐部的一员。享受终身的职业发展服务。
7. 其他:WOT峰会参会机会等。
三. 其他
(一) 8大课程体系,5次实战演练及技术交流研讨,共计37个课时(每课时为1小时),10天完成一个系列课程,可循环交叉授课。错过课程,可加入下一轮相同话题的学习,课程自报名开始一年内有效。
(二) 学习地点:北京西城区宣武门外大街18号,北京珠三角JW万豪酒店
(三) 每年3月、8月集中售票两次,每次50个名额。
(四) 整套课程学习完毕后,提交论文,参与每期优秀学员评选,发放结业证书。
51CTO高招,专注IT技术人才的招聘平台,提供1000+企业入职机会…
类型 |
方向 |
内容介绍 |
细分主题 |
时间 |
|
公开课 |
职业规划 |
|
话题::如何从IT技术人员成为一名优秀的CTO? |
2015.12.05 |
|
技术管理者的认知 |
|
话题:CTO的角色定位及能力要求 |
2015.12.05 |
||
技术创业 |
|
话题:创业圈里的技术派 |
2015.12.05 |
||
公开课 |
技术管理者的认知 |
企业不同的发展阶段,技术管理者的角色定位和能力要求 |
话题1:CTO的七大武器 |
2016.02.27 |
|
话题:2:如何建立一个好的商业产品团队 |
2016.02.27 |
||||
话题3:如何保持一支小而精的初创团队 |
2016.02.27 |
||||
第一季 |
01课 |
技术架构设计 |
结合企业实际案例分析,架构设计中的选型标准、可能遇到的陷阱、业务延展性、性能和可伸缩性等。 |
话题1:待定 |
2016.03.26 |
话题2:待定 |
2016.03.26 |
||||
话题3:待定 |
2016.03.26 |
||||
互动环节: |
2016.03.26 |
||||
02课 |
技术决策力 |
技术管理者需要面临的一大问题就是技术与业务的结合,甚至技术决定业务的发展,对战略、市场的了解是一个优秀技术管理者的必经之路。 |
话题1:待定 |
2016.04.16 |
|
话题2:待定 |
2016.04.16 |
||||
话题3:待定 |
2016.04.16 |
||||
互动环节:技术漫谈 |
2016.04.16 |
||||
03课 |
技术创业 |
创业沙龙:分享技术创业者的创业故事 |
创业故事1: |
2016.04.30 |
|
创业故事2: |
2016.04.30 |
||||
04课 |
信息化建设 |
企业内部信息化建设与管理的必要性和过程方法,从企业不同规模、不同发展阶段的具体实践案例展开。 |
话题1:待定 |
2016.05.14 |
|
话题2:待定 |
2016.05.14 |
||||
05课 |
项目管理 |
从风险控制、进度把控、成本管理、资源分配、效果监控等多角度切入,从工作流程和思维方式入手,教会大家如何在复杂多变的环境中,在资源、人力、部门间协调控制,完成既定的目标。 |
话题1:待定 |
2016.05.14 |
|
话题2:待定 |
2016.05.14 |
||||
话题3:待定 |
2016.05.14 |
||||
技术沙龙:敏捷项目管理 |
2016.05.28 |
||||
06课 |
名企走访 |
走进名企,揭秘BAT |
|
2016.06.11 |
|
07课 |
领导力和团队管理 |
从技术到管理的转身,需要完成多重角色的变换,关注的点不单单落在个体身上,更在团队身上,本系列课程包含:管理者的领导力、技术团队组织结构的设计、授权管理、团队绩效管理、团队激励等。 |
话题1:待定 |
2016.06.26 |
|
话题2:待定 |
2016.06.26 |
||||
话题3:待定 |
2016.06.26 |
||||
互动环节:技术漫谈 |
|
||||
08课 |
沙盘体验课 |
通过沙盘实践课,感受团队管理者在双(多)赢的环境中如何运用:有效沟通、资源整合、目标管理、企业文化、领导力 |
七巧板沙盘实践课 |
2016.07.02 |
|
09课 |
敏捷个人 |
职业规划、情绪管理、沟通管理、时间管理 |
话题1:待定 |
2016.07.16 |
|
话题2:待定 |
2016.07.16 |
||||
话题3:待定 |
2016.07.16 |
||||
结业 |
毕业答辩 |
学员秀场,10min/人,毕业聚餐 |
|
2016.07.30 |
所有线下课程均会展示在51CTO学院,学员可获得不限时免费观看福利,温故而知新。
CTO导师团(部分)
李大学 |
磁云科技 |
CEO |
段念 |
宜人贷 |
CTO |
赵鑫磊 |
马上金融 |
CTO |
白怀志 |
前当当 |
HRVP |
刘鹏 |
360 |
商业产品首席架构师 |
惠新宸 |
链家网 |
技术副总裁兼总架构师 |
黄全能 |
唱吧 |
技术总监 |
傅强 |
九枝兰 |
技术副总裁 |
曲毅 |
七乐康 |
CTO |
李心霞 |
创新工场 |
HRD |
饿了么 |
张雪峰 |
CTO |
许光运 |
拉勾 |
CTO |
于斌平 |
国美在线 |
CTO |
CTO训练营系列课程定价为10880元。
相关会议
2024-12-27上海
2025-05-16上海