项目管理：商业分析——从管理到经验

-会议内容-

一、活动背景

这是一个人的能力成长发生根本化改变的开始。

PMP告诉了我们“怎么管理”项目；

--但是为什么要做这个项目呢？

--项目的价值是什么？

--需求是否被澄清？

--解决方案是否可行？

--解决方案是否被干系人认可？且能够满足商业目标？

......

商业分析（PBA）让我们知其然而知其所以然！

商业分析专业人士国际认证（PBA）

* 传递商业分析理念

* 掌握商业分析的工具、技术和方法

* 推动组织持续获得商业价值

* 帮助企业获得竞争优势

学习商业分析（PBA）让你具备更高更宽广的视野，审视项目、审视运营、审视企业经营。

无论你在组织中是何种职位，商业分析的知识体系都是你的知识结构中的重要组成部分；

商业分析（PBA）将支持职场人迈向更高职位，获得更大成就，收获丰厚回报。

二、活动内容大纲

• 学习“商业分析”的三个原因；

• 什么是商业分析

• 商业分析人员的“三层”角色

• 优秀商业分析人员应具备的七种能力

• 商业分析的“六六矩阵”知识框架

三、活动嘉宾

程涛

    -上海清晖管理咨询有限公司 讲师

    -中国国际人才交流基金会 首批ACP认证师资；

    -获美国项目管理协会： PMP/ ACP认证；

    -武汉市经信委 创业天使导师团 创业导师；

    -武汉大学西南研究院 干部教育中心 培训讲师

四、活动安排

1、时长：两小时

2、形式：线上直播

-主办方介绍-