思源培训公开课：一线互联网敏捷研发管理（怎么变快）（2017年11月 上海站）

主题

内容

传统开发存在的问题

1. 市场发生了哪些根本的变化
2. 传统开发模式的假设前提坍塌

适应快速变化的敏捷项目管理

1. 敏捷项目管理：提升项目可视化
1) 传统项目管理的问题
2) 可视化管理
3) SCRUM流程
4) 一个完整的迭代
5) 立会、迭代会、回顾会
6) Scrum of Scrum
7) 看板
8) 传统项目管理与互联网公司的同与异
9) 移动应用开发的差异
2. 敏捷需求（Story）管理：提升需求灵活性，交付价值
1) 传统MRD/PRD的问题
2) 大需求拆小需求
3) 优先级管理
4) 动态调整需求
5) 需求估算
3. 移动应用开发的差异

适应快速变化的工程实践

1. 持续交付：提升需求快速高质量交付能力
1) 技术实践
2) 重构/TDD/结对
3) 持续集成
a) 持续集成价值
b) 持续集成工具平台
c) 持续集成流程
d) 6步提交法
e) 主干分支管理
f) 自动化测试
g) 性能、容量、稳定性
h) 安全、可用性
i) 持续集成成熟度模型
j) 持续代码质量提升
i. 代码扫描
ii. CodeReview
iii. 代码赌场
iv. 重构
v. 结对编程
vi. TDD
4) DevOps（秒级上线）
a) 秒级上线
b) 健康检查
c) 灰度发布
d) A/B测试
5) 线上运维
a) 业务数据反馈
b) 线上性能测试
c) 可运维需求
d) 立体监控
e) 如何保证几个9
f) 案例分析
2. 移动应用工程实践差异
3. 国内外一流互联网公司实践案例
4. 一流互联网公司各类工具平台案例
a) Server端应用
b) 移动端应用

适应快速变化的产品管理

精益创业实战图谱：快速低成本系统验证思路的方法

转型案例

1. 敏捷转型流程
2. 敏捷转型关键原则
3. 遗留项目敏捷转型案例
4. 新项目敏捷转型案例
5. 百度的转型之路

客户实际问题咨询

答疑