互联网产品增长大会 (GrowthCon2016)

6月4日是培训，培训时间为1天(7小时) 

另外，凡是参加培训的，可选择进入topgeek增长黑客训练营，还将以微信形式参加10次增长黑客微课 + 1年内在线微信群沟通答疑。确保学的知识可以用上，在自己的公司中产生效益。

培训教师：

1) 张溪梦, GrowingIO创始人、CEO  1小时

2) 触宝科技产品增长部门负责人杨承骁  Nick  3小时

3) InnoSpace创业导师，昭合投资合伙人 陈世欣 Sting  3小时

具体内容：产品增长的理论、思维模式、执行策略、数据分析、团队搭建、内部沟通、项目反馈和优化等。

适合人群：懂得运营和产品，对数据驱动运营有概念的创始人、高管、技术负责人、运营负责人、产品经理等。

培训收益：

1） 理解互联网产品的增长模式并找到快速提升互联网产品的增长方法，掌握不断提升流量、用户、利润和产品价值的理念。

2）期望将团队的能力从第二级提升到第三级。 理解将创意、反常规的策略以及数据分析结合在一起的方式来进行决策，促进产品增长的逻辑。

3）掌握数据分析能力，找到独特的方式，将创意、产品、分销渠道与在线工具结合在一起，从而大幅提高自己产品的曝光度，获得快速增长。

4）学会利用团队思维找到能够带来增长的策略，然后进行尝试和实验，对策略不断进行调整和改变，最终成功地找到增长引擎。

 
互联网企业团队产品增长能力分级

第一级 产品与运营

在这个阶段，经营产品的模式在公司层面拆分为了两个大团体：产品组和运营组。 通常各自背负着「制作新功能」和「推广新功能」的目标。看似流水线的工作方式，却并不高校。产品组长期和用户脱节，终是闭门造车。

第二级 产品运营

在这个阶段，公司开始意识到产品组需要自行背负「推广新功能」的目标。通常在 这个阶段，产品团队开始主动接触用户，并模仿一些增长方法：做产品内活动，引入一些技巧性的设计。甚至利用新媒体渠道推广。但此时，产品运营缺乏两个重要的内容：没有系统性做增长，没有评判增长效果的手段。

第三级 产品增长

相较于第二级，成熟的产品增长团队会开始引入一些增长模型，例如常见的 AARRR模型。同时，开始使用数据分析来衡量运营的结果。这些模型和数据分析与单纯的观察团队OKR完成度不一样，它们会拆分增长措施的每一步，然后给出改进指导。

第四级 增长黑客

在第三级的基础上，增长黑客们表现出了这样一些优异的品质：能够综合运用公司 的所有资源，将增长手段优化到极致；同时他们会自己创造运营平台，而不是苦苦等待产品团队提供。

顾问：如果公司有具体的问题需要顾问解决，还可以购买顾问票，请有经验的专家到公司进行针对性指导。

如果公司有具体的问题需要顾问解决，还可以购买顾问票，请有经验的专家到公司进行针对性指导。

6月5日是大会，全天共有7个演讲，1个圆桌论坛，2次茶歇。

上午日程

08:15-08:50 签到
08:50-09:00 开场演讲和日程介绍 大会主持人
09:00-09:45 演讲1 “增长黑客在中国”   – 范冰，《增长黑客》作者
09:45-10:30 演讲2 “增长黑客的实践：数据驱动增长”   – 张溪梦, GrowingIO创始人、CEO
10:30-10:40 茶歇
10:40-11:25 演讲3 “A/B测试:增长黑客必杀技” – 王晔：吆喝科技创始人及CEO，前Google工程师
11:25-12:10 演讲4 “线上活动运营的基本思路和要点” – 类延昊，360奇酷粉丝运营总监
12:10-13:00 午餐

下午日程
13:00-13:40 圆桌论坛 “增长才是生产力” – 汪渊，饿了么联合创始人&产品负责人；陈刚，携程集团副总裁，负责火车票和汽车票业务；周旖，金数据增长团队负责人等4人
13:40-14:25 演讲5 “主题待定” – 王佳梁，触宝科技联合创始人兼任 CEO
14:25-15:10 演讲6 ”分享经济时代，小团队做大事情” – 张发有，WiFi万能钥匙 联合创始人、全球轮值总裁
15:10-15:25 茶歇
15:25-16:10 演讲7 “出海去” – 唐灏，陆金所网站产品管理部副总经理
16:10-16:55 演讲8 ”另辟蹊径，用新世代的定性分析工具解锁增长洞见” – 钱卓群，Teambition 增长团队负责人
16:55-17:00 合影、抽奖

个人票：￥268 个人参会票，无发票

公司票(有发票)：￥368 含发票，全天参会票

VIP票：￥668 前排贵宾席+VIP晚宴，有发票

大会+培训票：￥2668 全天大会票，另外增加一次增长黑客工作坊培训

大会+培训+顾问：￥17668 1人全天大会+1人工作坊培训+增长专家10小时驻场顾问

直播票：￥28 通过专业直播平台观看大会，可回看录播