一年一度China V 2015中国反传统创业峰会

初心会

初心会，是基于社群之下为创始人提供反传统O2O众创服务的平台，它重塑企业核心价值和商业模式，且实现线上链接交互，及线下孵化落地。

二点社群联盟

西交利物浦大学

西交利物浦大学位于江苏省苏州市，是经中国教育部批准、由西安交通大学和英国利物浦大学合作创立的，拥有中华人民共和国学士学位和英国利物浦大学学位授予权的中外合作大学。 2004年9月，西安交通大学与利物浦大学签订协议合作成立西交利物浦（国际）大学；2006年学校正式成立。2010年获准授予利物浦大学研究生学位，2012年教育部同意学校实施英国利物浦大学硕士和博士学位教育。 据2016年9月学校官网显示，学校分为南北两个校区，共610亩，建筑面积40.7万平方米，拥有50余万册图书；共有10000多名本科生和研究生、来自50多个国家和地区的450余名教师；开设14个院系、32个本科专业，开设研究型硕士学位点4个、全日制授课型硕士学位点24个、非全日制授课型硕士学位点9个，14个院系开设有博士生项目。

中国的经济进入了一个新的常态这已是不争的事实，在新的常态下，经济增长速度放慢，同时结构性调整的困难又决定了新常态的长期性，而政府出台大规模的刺激政策的可能性很小。外电报道中国财政部长在最近的一次会议上讲，中国经济面临困难的形势可能要持续5年的时间。

一年一度China V 2015中国反传统创业峰会

改革开放以来，中国企业依靠“低成本”扩张模式让中国制造的商品席卷全球，也间接成就了如阿里巴巴、京东等大型电子商务平台。然而今天，中国的劳动力、汇率、土地、知识产权保护等成本已全面上升，企业的利润率受到了很大的挤压，“低成本”扩张这种传统的经营模式不再适应市场。看着资本市场搅动风云的新兴企业，尤其对于广大中小企业，该何去何从？

低成本时代已死，而急待转型升级的企业对于扑面而来的移动互联时代，层出不穷的互联网新概念、商业模式、资本玩法、创新创业方法犹如雾里看花，被大量新的信息反而弄得头晕脑胀，不知所措。如何透过互联网的层层迷雾，找到适合中小企业在移动互联时代最有效的生存发展的路径？

时不我待，当立则立，当破则破！不破不立！

活动意义

年末的思想盛宴：转型的最大障碍在每个人的头脑中，是传统观念，是习惯性思维。四位不同领域的创业“怪咖”用颠覆性的思维掀起头脑风暴，冲击固有观念，大开脑洞;

扭转传统商业模式的惯性：跨越鸿沟，透过移动互联的层层迷雾，找到迄今为止最具实践性的反传统创业落地方法论，走出“低成本扩张”的圈；

推进“万众创新”，求真务实重实践：中国很多的企业长于模仿，短于创新。喜走捷径，少于独立思考。通过无数创业实践的经验和最佳实践激发思考，重新定义“创业中的创新”，同时用创业方法论推进企业创新；

初创企业、传统企业再创业的必修课：聚焦于“反传统创业”，从思维到行动步骤，从失败的反思到最佳的实践经验，帮助企业创业和转型少走弯路，抓住契机，提高创业和转型的成功率；

会议名称：一年一度China V 2015中国反传统创业峰会

会议时间：2015年12月19-20日（周六周日）

会议地点：苏州园区仁爱路111号（西交利物浦中心楼会议厅）

参会对象：企业创始人，联合创始人，合伙人

参会人数：限500人之内

活动组织

主办方：初心会、西交利物浦大学、十二点社群联盟

协办方：苏州IT人俱乐部、精尚慧、正和岛、苏商会、中狮联江苏管委会、苏州市慈善总会、苏商会、点石创客俱乐部、小红帽义工协会、西交利物浦大学学生企业家协会、邓小闲2B兄弟会

新媒体：金鸡湖创业长廊、腾讯、网易、商界传媒、深度苏州、苏州微生活、苏州电视台新闻频道

活动主题

总主题：反传统创业模式

“大众创业，万众创新”，反传统创业反的不是“传统”，而是“传统创业”的方式。反传统创业不同于传统创业，无论在战略架构上还是运作方法上都区别于过去的创业路径。反传统创业模式，集聚迄今为止最具实践性的落地方法论。

分享主题1：《反传统创业模式之FPC行动秘籍》

反传统创业模式由三个很重要的方法论构成，这个三个方法论会助力我们既有质量更有效率地推动反传统创业的进程，而通过FPC运作模型、七步地图的实践方法和路径以确保创业项目的有效落地。

分享主题2：《反传统创业模式之新营销的崛起》

中国社会化媒体营销领域的隐形冠军微播易，它的创始人居然说营销推广不是创业公司的第一要务，产品才是！对于很多错把“互联网+”就是做互联网营销推广的创始人来说，正本清源，直指新营销的核心，揭秘成功项目背后的真功夫。

分享主题3：《反传统创业模式之成本结构破坏论》

没有成本结构破坏的创新都是伪创新，这也是很多企业的创新得不到市场认可的根源所在。成本结构破坏论，在三大层面对某个部分或者多个部分成本结构进行破坏的，打造真正牛逼的项目。

分享主题4：《反传统创业模式之砍向价值链的四把刀》

绝大多数转型都是假的，绝大多数传统企业向互联网转型更是断章取义，取其形而不得其意。对于传统企业，必须在价值链上做出系统性的改变，砍向价值链的四把刀帮助企业实现真正的“互联网+传统主业”。