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0.9(周二)| 北京五棵松 M空间
这是一个生机勃勃、万物生长,却充满不确定、被拉平、去边界的大平原时代。
商业从血腥掠夺的丛林竞争,迈入规范平衡的有序时代,然而科技的巨轮滚滚向前,既有的规则正在面临瓦解。
一直以来,探寻效率与创新是人类商业进步的原力。然而在这个技术大爆发,效率大提升的转折关口,什么是新商业环境下的效率与创新?在新一轮商业秩序建立前,如何成就看似艰难且长远的新商业?值得我们不断追问……
我们主张新生长,反对新消耗
我们主张新技术,反对新话术
我们主张新价值,反对新沦陷
我们主张新生态,反对新特权
……
所谓大道至简,回归商业本质,万物生长之时,笃信长期主义——以持续价值创造为目的,用更高效率,让更多人受益,提高整体社会福祉。以此美好世界,致明日世界的构想者们。
《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。目前,HBR在全世界有10种语言的11个授权版本,包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。
拟定议程| AGENDA
白天场:
开篇
12:30-13:00年度"新商业"发布
何刚,《哈佛商业评论》中文版主编:新商业的长期主义
吴声,场景实验室创始人:新商业的效率与创新
第一幕:新价值
新科技、新场景、新服务、新意识所造就的前行力量,虽步步维艰,但势不可挡。
13:00-14:00 主旨演讲
陈春花,北京大学国家发展研究院管理学教授、北大国发院BiMBA商学院院长(确认)
宁向东,清华大学经济管理学院教授
第二幕:新模式
创新不是一日之功,商业着眼长期主义,从成功者那里分享提高效率与壮大规模的秘籍。
14:00-15:00 主旨演讲
陈龙,罗汉堂秘书长
郭盛,智联招聘CEO
王小川,搜狗首席执行官前搜狐首席技术官
邓德隆,特劳特全球总裁
第三幕:新服务
普惠蕴含的新商业终极理想,意味着更高的伦理,更大的情怀和更远的未来。
15:00-16:00 主旨演讲
耶律胤,亚朵酒店CEO
黄峰,唐硕设计创始人
第四幕:新文化
物质丰富的时代,也可能是器物匮乏的时代;知识爆炸的时代,也可能是认知匮乏的时代。追求极致,专注独创,造物以极美,创新以绝顶。
16:00-17:00 主旨演讲
樊登,樊登读书会发起人
王宁,Keep创始人兼CEO
王凯,凯叔讲故事CEO
晚场:
第五幕:致敬新物种
新物种承载新商业的创新实践和文明迭代,是游离于旧商业的阴暗缝隙,还是奔走在新商业的康庄大道?让我们来一场有立场、有态度的价值观激辩。
甦盛典圆桌派
开场主持人:
吴声,场景实验室创始人
何刚,《哈佛商业评论》中文版主编
PED 1:19:00-19:45【年度新物种致敬】
主题演讲:罗家德,清华大学社会学系教授、博士生导师
年度知识IP+年度文娱+年度短视频
圆桌派:娱乐至死之争
PED 2:19:45-20:30【年度新物种致敬】
年度小程序+年度发布会/策展+年度空间
圆桌派:效率至上之争
20:30-21:15【年度新物种致敬】
年度新物种大奖
圆桌派:方生方死之争
21:15-21:30【致谢】
晚场-致敬新物种普通区:480元/人,适用时间段:19:00-21:15
白天场-普通区:680元/人,购票权益:白天场参会资格; 安排普通场前区嘉宾席就坐。
全天套票-普通区(含晚场):880元/人,购票权益: 全体参会资格; 安排普通场前区嘉宾席就坐。
VIP 门票(含晚场):1280元/人,VIP票权益:全天参会资格; 安排VIP嘉宾席就坐。
SVIP 门票(含晚场):1980元/人,SVIP票权益:全天参会资格; 安排SVIP嘉宾席就坐。
M空间位于五棵松体育馆内,是2008年奥运会比赛场所,北京娱乐新地标五棵松体育馆的独立运作的场馆。
独特的无立柱挑高和下沉式设计,为各类活动提供完备的私密性,是承办各类综合性活劢的最佳场地。
无立柱挑高式设计,平面面积达2400㎡(40m*60m),场地高度10M,可进汽车。可容纳 1766人。
内含基础舞台:17m*8.5m,H:1.5m。
全场遍布77个吊点,每5M一个,每个吊点承重500公斤。
含VIP室,化妆间,多功能后台房间。
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