会议详情 |
推荐会议:研发经理的领导力与执行力 2024年深圳12月26-27日
本次会议为非营利性活动,不支持开具发票,敬请谅解
参会凭证:现场凭电话姓名参会
课程名称:
第140期《天赋领导力》
课程讲师:
滕政云
课程地点:
佛山领逸酒店
开课时间:
2021年5月23日9:00至25日19:00
课程背景
互联网时代,对于许多中小企业而言,组织生产力提高的速度远远低于技术创新的速度。两者之间存 在巨大鸿沟的一个重要影响因素,就是"人"。
互联网时代,企业或许不需要更多的管理者,但却需要更多的领导力。领导力,在组织中让别人跟随你,并通过他们,让团队不断拿到卓越成果的能力。
《天赋领导力》是由普伟集团滕政云导师潜心打造,滕政云导师专注落地领导力14年,深度参与过千家企业领导力及文化系统打造,国内唯一专注领导力落地的商业导师。《天赋领导力》带您快速唤醒内在领导力,激活您的天赋优势,重塑天赋领导力,构建高效能团队,使团队成员适才适用,人尽其才,实现组织绩效目标的达成与突破。
课程介绍
领导力创造归属
有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲…归属感是一切领导问题的答案!
领导力带领团队
从小我到我们,让每一个人都感到自己是团队和项目的一部分,让每一个人都投入和参与其中。共同实现 企业和组织的成果。
领导力解决问题
领导力的分解就是领导+力,领导是艺术,力也是执行力、解决问题的能力。也就是说,做领导要有 艺术的眼光与风格、有方法地去解决问题,而不是 用艺术的方法去推卸责任与打太极、做推、拖、脱 的高手。
用领导力解决问题
1.如何打造一支属于你的核心团队?
2.如何让团队从无话可说到无话不说?
3.如何把个人的目标变成团队的目标?
4.如何从情绪的奴隶,成为情绪的主人?
课程大纲
O篇章一:目标领导力
❶ 统一立场:我们都是自己人!
❷共启愿景:我们一起向前走!
❸ 目标达成:我们一起搞定目标!
O篇章二:沟通领导力
❶ 深度聆听:听出对方想说什么
❷精准表达:讲出对方想听什么
❸ 高度共识:彼此同频,共识共生
O篇章三:协作领导力
❶ 意识升维:如何团队协作共赢?
❷意识转化:如何正确面对批评?
❸ 意识扩张:如何从我走向我们?
O篇章四:当责领导力
❶ “当”仁不让:以身作则,有担当才有领导力
❷ “责”无旁贷:人人有责任,事事有结果
6篇章五:危机领导力
❶掌控情绪:摆脱焦虑,掌握主动!
❷直面危机:不确定中的绝对成长!
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
试听价 | ¥1980 | ¥1980 | 费用包含三天两晚五星酒店食宿 |
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