2019招标采购全运作流程实务操作、各环节案例分析、异议质疑、投诉的受理及处理专题培训班（9月郑州班）

【课程提纲】​​​​​​​

第一部分 新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析

1.依法必须招标项目进场交易程序、审批流程、具体规定及操作实务；

2.竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源、比选、询价方式特点和适用范围；

3.如何选择合适的采购招标方式？如何组织资格预审、评标、竞争性谈判及磋商，防范采购风险？

4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式；

5.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求；

6.国有企业项目采购和经营采购管理与风险规避；

7.招标文件的编制技巧，招标采购单位如何设定相关的强制性要求以及补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题；

8.开评标环节注意事项、评标复议、重新评审的触发问题分析及应对策略；

9.评审委员会细化评审因素和评审标准的法律评析；

10.招标采购合同规划，重要合同的特点和条款以及管理要点； 

11.“互联网+”招标采购实践中遇到的问题与解决方法。

第二部分：招标采购各环节监督管理与异议质疑、投诉的受理及处理

1.招标投标争议处理程序、措施、法律依据及案例分析；

2.异议制度（招标异议、开标异议、评标异议等）；

3.投诉制度（投诉事项、投诉处理 ）；

4.招投标争议的行政复议，争议的行政诉讼，听证制度，民事诉讼与仲裁；

5.电子招标方式下行政监督部门对招标投标活动的监督模式创新；

6.招投标监督形式：行政监督、经济监督、审计监督、国家权力机关监督；

7.事前监督、事后监督等不同阶段监督的重点、难点及应对策略。

-会议门票-

培训费：2800元/人（含培训、资料、会务、专家费等）；

住宿标准：标间合住180元/人/天、标间单住360元/人/天；

用餐标准：中餐/晚餐70元/人/餐；

各单位参培人员交通及食宿费用自理，我单位可代为预定食宿。

注：为达到最好的培训质量及效果，限报名人数为60人/期，额满为止。