2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年,是全面深化改革的关键之年，也是全面推进依法治国的开局之年。工程建设行业作为国民经济的支柱产业，对保持中国经济中高速增长、向中高端水平迈进具有重要推动作用。根据国家统计局公布的2015年上半年全国经济运行情况，我国
建筑业总产值比去年同期仅增长4.3%，很多建筑企业已经出现利润大幅负增长、甚至面临倒闭的风险，
企业转型升级迫在眉睫。
2016年是迎来“十三五”规划的开局之年，分析和研究当下的新政策及改革方向，对于建筑行业未来的预判、建筑企业如何制定战略发展规划神秘嘉宾重要。建筑企业转型“如何转、向哪转”也成为了企业关注的焦点和亟待解决的问题。为此，中国施工企业管理协会在成功举办第一期高峰论坛的基础上，决定进一步扩充论坛内容、丰富论坛形式，并于2016年1月8日-10日在深圳市举办第二期“突破重围——中国建筑企业转型升级新思维”高峰论坛，届时将邀请杨宝明博士、周兰萍律师与会交流。
会议名称：第二期“突破重围——中国建筑企业转型升级新思维”高峰论坛
会议时间：2016年1月8日—10日（7日报到）。
会议地点：深圳市
参加对象：建筑企业董事长、总裁、总经理、副总经理等高管，各地区建设行政主管部门的相关领导。
论坛内容
（一）中国建筑企业面临的形势与挑战
1、为什么中国建筑业利润长期低下？
2、为什么建筑企业总部沦为“税务局”，承包制还是主流？
3、为什么中国建筑企业大而不强？
4、互联网+、PPP、建筑工业化、营改增等新政频出，建筑企业如何应对多重挑战和机遇；
5、建筑业低速增长时代，应对策略是什么？
6、中国建筑业竞争加剧，但仍有最大的机会，对策是什么？
（二）战略制胜——建筑企业的定位战
1、建筑行业关系竞争力时代已过去，如何迎接能力竞争时代？
2、能力提升：必须依赖战略聚焦；
3、为何要做定位，如何做定位？
4、案例分享。
（三）建筑企业转型升级误区
1、品牌误区；
2、多元化误区；
3、进军房地产误区；
4、资质战略误区；
5、国际化误区；
6、承包制误区。
（四）中国建筑企业定位及品牌建设策略
1、近万家特级一级企业，如何让客户选择你？
2、如何突出你的核心优势？
3、各地建工如何突破品牌之困？
4、弱小者充满机会：缩小、聚焦！
5、抓紧卖掉非战略性资产！
6、尽快抢占细分市场；
7、把握品牌建设的宝贵窗口期；
8、中国建筑行业最有价值的品牌定位还有哪些？
（五）战略落地——建立强大的执行系统
1、互联网+BIM，改变建筑业；
2、实现强大的成本竞争优势：大数据时代的成本战。
（六）PPP助力建筑企业转型的难点与对策
1、本轮PPP 热潮出现的背景；
2、PPP模式推广前景展望；
3、PPP概念、特征和风险管理；
4、PPP项目交易模式及案例分析；
5、PPP项目风控难点及对策。
（七）案例分享
1、向装饰行业学习——金螳螂；
2、剧院建设专家与领导者——中孚泰；
3、银建装饰——五星酒店装饰引导者。
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2016-01-08 08:00 至 2016-01-10 18:00
