会议详情 |
推荐会议:产品需求分析与需求管理 上海2024年11月25-26日
发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
参会凭证:现场凭电话姓名参会
* 两种传统的销售技巧分析
* 顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别
* 顾问式销售工作的本质
* 让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件
* 顾问式销售实现的逻辑步骤
* 客户数据库的一般内容
* 客户数据库的珍贵内容
* 个性化客户档案制定
* 客户资料的收集与评估
* 做好拜访前的准备工作
* 如何塑造完美的第一印象
* 守好人际交往的基本礼仪
* 把控性别、心态对人的思维方式的影响
* 注意语言之外的信息传递
* 有效沟通的三条标准与检测
* 各种沟通技巧的效果分析
* 销售沟通中的“五心”分析
* 销售开局沟通技巧与注意事项
* 顾问式销售中的时间分配模式
* 销售拜访中的“噪音”分析与障碍处理
* 客户信任模型
* 顾问式销售人员赢得客户信任的知识结构
* 顾问式销售人员赢得客户信任的基本技能
* 销售介绍效果不佳的根源
* 客户需求的本质分析
* 基于需求的客户四种类型
* 把握好客户需求的两个层面、两种表现
* 运用SPIN手法激发需求让销售水到渠成
* 让客户心动的卖点表述技巧
* 化解客户的心底之痛,安心成交
* 如何博得新客户的青睐
* 销售成功应具备的四个条件
* 销售过程中客户的异议类型及应对策略、技巧
* 价格异议的含义与应对技巧
* 顾问式销售人员应具备的素质
* 顾问式销售中的时间与压力关系
管理学博士,毕业于复旦大学
企业惯性管理学派创始人
拥有25年的企业管理实战经验、营销管理实战经验、营销咨询与培训行业经验积累。曾先后任职于某纺织服装集团市场部总监、某大型机械加工企业总经理助理、总经理等职位。
主导及参与过众多管理咨询项目,内容涉及企业发展战略、营销管理与策划、激励体系设计、流程再造、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设等。咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、沪东重机、龙头股份、上海烟草等近二十家企业。
主讲的课程:销售人员的素质与销售技巧,顾问式销售技巧训练,如何建设、管理、激励销售队伍,赢在忠诚,做高效管理者的六大技巧,企业制度建设与规范化管理,管理层股权激励的原理与私企股权激励操作
服务过的客户包括:百度公司、联邦快递、爱立信、飞利浦、亨斯迈化工、中国电信、宝钢集团、华润集团、携程网、环迅电子、上海大祥集团、沪东重机、龙头股份等众多知名企业
E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥4200 | ¥4200 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
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