会议详情 |
推荐会议:EMF2024装备制造业发展大会—机械工业产品碳足迹核算会议
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
课程背景
创新不是发明,无时无刻不在我们的工作生活中发生作用;好点子好创意背后的关键是设计思维。 运营设计思维打造的招聘体验将不再是准备个”招聘会”或者”面试”这么简单, 而是站在应 聘者的角度思考、洞察整个招聘的体验,并实现吸引更多“志同道合”人才的加入。
常见问题与情景
校招年年做,今年怎么做出新花样?
学生家家去,投完简历之后还要靠什么吸睛?
雇主品牌和企业文化,要怎么体验才算好?
如何将新生代的痛点需求转换成招聘设计的机会?
如何从一个冷冰冰的宣传标语转换成应聘者能够直观感受,以及认同的文化价值观体验?
如何将设计思维有效运用到招聘活动设计中来,体验提升的关键在哪里?
新生代有什么特点,招聘体验提升要注意的关键是什么?
课程目的
深度体验设计思维,并实践将设计思维应用于招聘体验设计
掌握体验设计模型,将无形的雇主品牌转换成在招聘接触点中有型的体验
掌握五大创新工具,将痛点需求转换成落地可实施的方案
利用现场征集地 3 个主题,完成新的招聘体验设计
目标学员
提升企业效率的招聘从业者
提升雇主品牌的招聘人士
培养未来人才或领导者的业务负责人
伯乐汇是由伯乐会为人力资源行业精心打造的在线垂直社区。它致力于为人力资源从业者、人力资源服务商、人力资源专家学者搭建一个高效、便捷、实用的在线互动平台,实现大数据时代的资源整合。 当今市场上的各类服务与产品鱼龙混杂、参差不齐,如何才能在众多的服务中选出适合自己企业的一款?如何知道客户对这些服务商的评价如何?如果更深入地了解到真正的使用情况?在这里,伯乐汇会告诉您!在他们的产品评价中,会有用户的真实反馈,您可以全方位地去评价产品的匹配程度。 在这里,您可以最多地获取全球最新的人力资源资讯;在这里,您可以最快地找到最具参考性的成功案例分享;在这里,您可以最高效地和资深人力资源专家建立联系;在这里,您可以最充分地展示专业背景、扩大个人影响力;在这里,您可以最充分地展示企业形象、扩大品牌影响力。
第一部分 | 设计思维简介
发布虚拟挑战,利用这个虚拟挑战快速体验设计思维
工具#01:用户研究工具箱+案例分享
工具#02:用户旅程地图+案例分享
实战演练 | 外出访谈,深刻掌握用户研究技巧
分析用户旅程,掌握创新机会
第二部分 | 理解招聘人士需求,重新定义问题发现机会
现场徵集招聘项目,并完成分组
实战演练 | 从应聘者角度,挖掘应聘者潜在的痛点需求,并据此重新定义机会
第三部分 | 创作鲜活的文化体验,设计工具迭代 如何将冷冰冰的雇主品牌标语成为鲜活的文化体验
工具#3:服务设计工具箱
实战演练 | 重新设计接触点案例分析
第四部分 | 利用金字塔和立体纸,用应聘者角度设计招聘体验
工具#4:创意金字塔
工具#5:立体纸原型
实战演练 | 根据昨天挑战中定义的机会,重新设计招聘体验
重新设计招聘体验
可视化的展现新的应聘体验
讲师介绍:
张正明(Erik,台湾)| 高级顾问 张正明老师,是前爱立信东北亚区研发中心战略与组织发展、系统与技术部、商业创新实验室负 责人。拥有超过 18 年世界五百强的工作经验及超过 10 年的创新管理经验。在爱立信工作期间成功孵化新产品及贡献爱立信在物联网的新产品线建立。海尔开放创新平台 HOPE 创新合伙 人。校园 VC 投资合伙人。清华大学、南开大学高校创业师资班导师。曾设计参与和支持慕尼黑 再保险创新教练培养项目,戴姆勒和宝马全球高管数字转型训练营,大众中国的未来出行/无人 驾驶商业模式训练营,博世界中国组织文化落地等不同项目。
刘人杰(老刘)| 高级顾问 刘人杰老师,2011 年 Hasso Plattner Institute(德):Certificated Design Thinker;10 年 设计工作经验,拥有机械工程师、博物馆设计师和市场营销的跨界工作背景,曾服务于央企、设 计院和 500 强快销外企。目前正致力于将设计思维与冲刺,商业思维的故事化呈现应用于个人 和组织的转型突破,倡导通过更融洽的“工作体验”来提升团队创造力,提升转型效率。陆续为 迪卡侬,可口可乐,博世,阿里巴巴等组织提供未来组织文化落地,员工体验与人才发展体系的 结合,产品与服务创新以及下一代客户消费趋势洞察等项目。
牛磊 | 高级顾问 牛磊老师是第一个在中国大学(上海科技大学创管学院) 里建立专业设计思维课程常规课程体 系,并获得教育部的高度认可。上海赛西咨询有限公司的创始人兼 CEO,同时也是 Let's Make Great 的合伙人。
会务费:4800元/人,包含参会费,住宿交通自理。
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