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如果没有2020年的这场疫情,工作之中的很多事我们都已经习以为常。
我记得第一天远程办公,为了协调和传达各方面的工作,我这一天深陷各种会议之中:不是在钉钉上视频连线,就是在企业微信上语音电话,不时还要掏出手机拨打电话……
如果没有这场疫情,我根本不会发觉,我每天会花如此众多的时间来沟通协调各个项目的推进和发生,我也不会理解,项目经理的辛苦。
除了辛苦之外,我更能体会项目负责人的辛酸:受到疫情影响,大家都无法出门消费,二月份的月度目标实现不了,第一季度的季度目标遥遥无期,甚至2020年的年度目标在开年之际就被迫折戟……原先看起来近在咫尺的幸福生活,现在只剩下一个信念“活着”。
可能很多项目经理都误以为,刚刚过去的2019年是颇为艰难的一年,2020年的这场疫情,为我们中国每一位项目经理,都狠狠地上了一课。
这个时代,要求每一位项目经理,既有“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的管理能力,又有“小步快跑,快速迭代”的敏捷处理能力。逆天改命的预测能力与快速变化的执行能力,这两种看起来完全相悖的能力,究竟如何才能完美结合到一个人身上?
除此之外,你可能还有其他疑问:
2020年目标如何实现?
疫情之下如何带领团队顺利突围?
疫情会对PMP考试带来什么影响?
PMP考纲调整会造成什么变化?
……
欣旋将会解答你的全部疑惑!
对象:
项目管理小白,技术岗转管理岗,对项目管理感兴趣,计划报考PMP的人员
嘉宾:
徐老师
上海欣旋企业管理咨询有限公司培训师
PMP,BITAC,硕士
曾任职于中科院和诺华医学
国际演讲会华东区中区总监
ETCamp上海卓越培训师俱乐部创始主席
详情:
直播时间:2月26日(周三)19:30-21:00
直播费用:免费
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
普通票 | ¥0 | ¥0 | 本场活动为公益讲座加宣讲会。 |
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