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本次会议为非营利性活动,不支持开具发票,敬请谅解
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课程背景:
2018年已经过去了,回顾中国成长型企业全年发展走势,很多企业陷入到了增长乏力,停滞不前的困境,遇到了前所未有的挑战:
新趋势眼花缭乱、新技术层出不穷,企业家无法辨识,不知何去何从;
企业转型陷入怪圈,投入大量精力,投资不断增大,产出却不尽如人意;
行业同质化竞争更加激烈,业务增长遭遇“天花板”,企业发展陷入困境;
传统的生产方式或服务模式无法满足瞬息万变的市场需求和客户需求;
劳动力、原材料、员工福利、企业税负等各项成本居高不下,企业利润越来越薄;
过往的组织管理方式完全失效、内耗严重,无法凝聚人心、达成共识,更是对新生代员工束手无策;
团队习惯于旧有的成功模式、对固有的路径依赖非常严重,领导者创新之举有心无力,创新的措施无法真正落地;
经营企业就是在经营增长,企业家精神的核心要义就是创新精神!
没有增长的创新,都是自欺欺人的创新;没有创新的增长,都是昙花一现的增长!
让我们直面企业的困境,突破发展的瓶颈,重新拉开企业增长的序幕,打造增长的至高点!
没有基业长青的企业,只有每一次都升级迭代成功的企业!
课程价值:
拉升对企业发展的认知维度,找到企业增长的高维智慧;
深刻剖析企业增长停滞的系统原因,找到增长的核心要素;
重塑企业增长的框架,为企业持续增长找到新的“芳法论”;
认知“壹创新商学”平台价值,寻找项目城市合伙人。
课程大纲
一.不确定性时代,掌控增长势能
是企业家进化的第一能力
当下中国成长型企业增长乏力、停滞不前的因素分析
站在月球看地球,用上帝的视角透视增长的秘密
回归企业增长的本质,重塑增长势能
二.抢赛道是增长势能的领跑优势
发现新经济基础设施
中国市场的三大产业趋势
把握行业发展风向标
快速切准市场需求变化
三.新模式是增长势能的顶层设计
四个视角九大模块,看穿你的商业模式
商业致胜的五个模板
打造新模式的五个驱动
四.强产品是增长势能的底层逻辑
洞察客户冰山之下深层次需求的三大关键
打造独特价值主张,提供真正匹配客户需求的产品和服务
如何快速验证价值假设和增长假设
五.疯狂裂变是增长势能的加速引擎(六大绝招)
【第一招】:如何让用户在谈笑间不自觉的主动帮你传播产品?
【第二招】:如何快速引起、聚集消费人群的注意力?
【第三招】:如何快速且详细的为用户介绍产品信息?
【第四招】:如何让用户在日常生活中能主动想到你的产品?
【第五招】:如何点燃用户的情绪,增加用户的分享欲望?
【第六招】:如何让用户一秒上瘾,快速转变为忠实用户?
普通票:1980元/人,每张票仅限1人使用,经审核符合条件者可获得免费参与机会
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